【百億未來(lái)】湖南醬酒CEO沙龍,驚喜上映醬酒發(fā)展多

更新時(shí)間:2021/3/18 9:14:33 作者:duanduan2018 瀏覽: 次 手機(jī)訪問(wèn)

前言

2021年3月12日,由仁創(chuàng)糖酒會(huì)全新打造的贏戰(zhàn)2021CEOTALK暨2021湖南酒食商CEO新商學(xué)成長(zhǎng)沙龍第六期在湖南沃成科技有限公司圓滿落幕。本期活動(dòng)以主題“鑄品牌、促增長(zhǎng)”醬酒營(yíng)銷作為專場(chǎng)線下交流會(huì),以“如何快速獲得湖南消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可?”為話題展開(kāi)。本次沙龍邀請(qǐng)了以茅臺(tái)郎酒、習(xí)酒、金沙、國(guó)臺(tái)、武陵、珍酒、釣魚(yú)臺(tái)、人民小酒、肆拾玖坊、宋代官窖、上海貴酒、湘窖龍醬、漢王等知名醬酒品牌,近60余位企業(yè)代表蒞臨,及湖南經(jīng)視、糖煙酒周刊、華夏酒報(bào)、中南酒圈等媒體代表到場(chǎng),為湖南醬酒發(fā)展建言獻(xiàn)策,共謀商機(jī)。

消費(fèi)說(shuō)

讓消費(fèi)者成為老師

讓消費(fèi)者決定市場(chǎng)

中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、國(guó)家一級(jí)品酒師

陳年老酒鑒定師于林

主題分享

中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、國(guó)家一級(jí)品酒師、陳年老酒鑒定師于林老師分別從動(dòng)效層面,品牌層面,產(chǎn)品思維以及用戶思維四個(gè)層面進(jìn)行了分享。他通過(guò)兩個(gè)話題的引入,即醬酒如何賣?醬酒如何轉(zhuǎn)型?以自身的感受和案例的分享不斷深入話題,提出了如下的觀點(diǎn)供現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓思考討論:

1) 對(duì)醬酒行業(yè)發(fā)展持冷靜態(tài)度。深入介紹醬酒板塊,指出目前醬酒行業(yè)處于渠道熱,但消費(fèi)市場(chǎng)還未發(fā)展完善;

2) 酒市場(chǎng)目前處于口感**階段。消費(fèi)者對(duì)口感的需求不斷提高,需要不斷強(qiáng)化消費(fèi)者的口感記憶;

3) 做消費(fèi)者教育。讓消費(fèi)者成為老師,讓消費(fèi)者去決定市場(chǎng)上酒發(fā)展的趨勢(shì),選擇自己*喜歡的酒,形成消費(fèi)者圈層;

4) 形成消費(fèi)者是上帝的觀念。在新產(chǎn)品的研發(fā)推廣過(guò)程中主要關(guān)注消費(fèi)者的需求導(dǎo)向;

5) 尋找自身的品牌特點(diǎn)。形成完整的品牌文化和品牌價(jià)值體系;

6) 形成自身的產(chǎn)品銷售體系和品牌推廣體系;

7) 借鑒京東和肆拾玖坊的成功案例。提倡在座酒商可以學(xué)習(xí)營(yíng)銷方式和產(chǎn)品的品牌觀念及價(jià)值導(dǎo)向;

8)提出價(jià)格卡位的觀念。以茅臺(tái)為例,形成消費(fèi)者認(rèn)知,在價(jià)格上進(jìn)行嚴(yán)格卡位;

9) 尋找行業(yè)內(nèi)部合適的KOL。行業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)發(fā)展,同時(shí)對(duì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提出更高的要求;

10) 變換消費(fèi)場(chǎng)景。尋找更適合的消費(fèi)者及更加適應(yīng)的消費(fèi)場(chǎng)景,同時(shí)根據(jù)品牌的特點(diǎn)變換消費(fèi)場(chǎng)景,形成品牌認(rèn)知度;

11)主推口感特飲。提高品牌的認(rèn)知度和辨識(shí)度,形成品牌獨(dú)特的圈層消費(fèi)同時(shí)借助圈層消費(fèi)不斷占有和擴(kuò)張市場(chǎng),促進(jìn)品牌的可持續(xù)發(fā)展。

品牌說(shuō)

如何讓消費(fèi)者接受醬酒品牌 ?

湖南博海酒業(yè)有限公司總經(jīng)理張向鋒

主題分享

湖南博海酒業(yè)有限公司總經(jīng)理張向鋒先生從品牌運(yùn)營(yíng)商的角度導(dǎo)入話題,如何讓消費(fèi)者接受醬酒品牌 ?在分享中創(chuàng)設(shè)性的提出了春天說(shuō)。認(rèn)為當(dāng)今趨勢(shì)正是醬酒行業(yè)發(fā)展的大好時(shí)光,各企業(yè)應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇。并從以下四個(gè)方面從品牌運(yùn)營(yíng)商的角度對(duì)醬酒行業(yè)進(jìn)行了深刻地分析:

1) 行業(yè)趨勢(shì)以及行業(yè)背景:分析醬酒行業(yè)生產(chǎn)的四大產(chǎn)區(qū)以及湖南醬酒市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)為湖南市場(chǎng)已經(jīng)迎來(lái)醬酒行業(yè)發(fā)展的春天;

2) 行業(yè)的合作伙伴:認(rèn)為一個(gè)品牌要得到消費(fèi)者認(rèn)可要先得到行業(yè)合作伙伴的認(rèn)可,品牌商的認(rèn)可以及行業(yè)大市場(chǎng)的認(rèn)可。在品牌發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略方面,要研究合作者以及競(jìng)爭(zhēng)者企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商等,挖掘公司特點(diǎn),運(yùn)營(yíng)方式,品牌特點(diǎn)甚至公司領(lǐng)導(dǎo)人特點(diǎn)等;

3) 運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)的能力:在行業(yè)規(guī)矩和行業(yè)市場(chǎng)的既定原則的基礎(chǔ)上,制定自己的原則,不斷提高運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)的能力,提出當(dāng)前醬酒行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展處于市場(chǎng)大,產(chǎn)品少的情況,鼓勵(lì)各企業(yè)自己定規(guī)則謀發(fā)展;

4)公司發(fā)展:研究公司的賺錢(qián)之道,深入研討合作伙伴怎么賺錢(qián),怎么控制公司的經(jīng)營(yíng)成本和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本等,怎么迎合當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展,怎樣發(fā)展社群經(jīng)濟(jì),如何提供好的盈利模式以及怎么讓客戶安全的賺錢(qián)等。

戰(zhàn)略說(shuō)三轉(zhuǎn)變 五戰(zhàn)略 雙趨勢(shì)

貴州金沙窖酒酒業(yè)有限公司湖南區(qū)總裁楊惠

主題分享

貴州金沙窖酒酒業(yè)有限公司湖南區(qū)總裁楊惠女士提出了醬酒行業(yè)發(fā)展的夏天說(shuō)以及市場(chǎng)饑餓說(shuō),向在場(chǎng)嘉賓分享了貴州金沙窖酒酒業(yè)在湖南市場(chǎng)取得成功的主要原因,未來(lái)發(fā)展的轉(zhuǎn)變,戰(zhàn)略布局以及醬酒市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì):

成功原因:

1)湖南人的包容心強(qiáng),對(duì)新產(chǎn)品有包容度;

2)湖南醬酒氛圍好,行業(yè)發(fā)展前景好;

3)酒的品牌品質(zhì)好,促使醬酒行業(yè)快速發(fā)展;

4)注重消費(fèi)者體驗(yàn),以消費(fèi)者為導(dǎo)向發(fā)展。

三轉(zhuǎn)變:

1)從高速向高質(zhì)轉(zhuǎn)變;

2)從價(jià)格向價(jià)值轉(zhuǎn)變;

3)從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變。

五戰(zhàn)略:

1)文化層面:提升醬酒魅力;

2)生產(chǎn)層面:嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)量;

3)組織層面:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷優(yōu)化消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者體驗(yàn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),宣傳推廣,公司管理以及文化建設(shè)等;

4)市場(chǎng)層面:扎根湖南市場(chǎng);

5)品牌層面:優(yōu)化品牌,讓消費(fèi)者更有信心。

雙趨勢(shì):

1) 避免行業(yè)內(nèi)部沖突,提倡醬酒企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,共謀新財(cái)富;

2) 提高醬酒行業(yè)品質(zhì),形成品質(zhì)。

品質(zhì)說(shuō)

分享與探索

創(chuàng)新與改革

武陵酒市場(chǎng)中心長(zhǎng)沙負(fù)責(zé)人牟美芬

觀點(diǎn)交鋒

武陵酒市場(chǎng)中心長(zhǎng)沙負(fù)責(zé)人牟美芬女士從武陵酒發(fā)展的角度切入,提出了以下幾種觀點(diǎn):

1. 認(rèn)可湖南醬酒行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì);

2. 尊重湖南酒文化發(fā)展的悠久歷史和優(yōu)良傳統(tǒng);

3. 分享武陵酒現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)模式:在傳統(tǒng)行業(yè)的原有模式中進(jìn)行現(xiàn)代化變革;

4. 不斷堅(jiān)持產(chǎn)品戰(zhàn)略;

5. 發(fā)展模式:直達(dá)客戶終端;

6. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者的心智競(jìng)爭(zhēng),要不斷搶占消費(fèi)者市場(chǎng),取得消費(fèi)者的認(rèn)同;

7. 未來(lái)的發(fā)展仍需要不斷摸索,包括消費(fèi)者對(duì)健康的需求以及消費(fèi)者對(duì)品牌品質(zhì)的需求等。

關(guān)系說(shuō)

廠家與經(jīng)銷商

產(chǎn)品與消費(fèi)者

湖南興之郎商貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理王俊

觀點(diǎn)交鋒

順興糖酒集團(tuán),前期專作啤酒經(jīng)銷商,歷經(jīng)30余年,去年成為了百威全球大經(jīng)銷商。湖南興之郎商貿(mào)有限責(zé)任公司為順興糖酒集團(tuán)旗下分公司之一,成立于2020年,而今作為郎酒的湖南市場(chǎng)的總代理,李總深度剖析經(jīng)銷商與廠家合作關(guān)系:

因?yàn)檎麄€(gè)醬酒板塊的經(jīng)過(guò)從業(yè)人員和我們的廠家對(duì)消費(fèi)者的各種方式的培育,而成就了醬酒今天的風(fēng)口。

一方面我認(rèn)為二者的關(guān)系是相互依存的,要重視廠銷關(guān)系的融合,形成新型和諧融洽的廠銷關(guān)系。

另一方面,作為同類醬酒品牌,需要做好各自的消費(fèi)者的培育,各自做好品牌推廣,同時(shí)互相之間捧場(chǎng),不詆毀。共同做大醬酒板塊。(目前醬酒市場(chǎng)占整個(gè)中國(guó)白酒市場(chǎng)20%)。期望所有的從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中正行正德,把我們酒及服務(wù)奉獻(xiàn)給我們所有的醬酒消費(fèi)者,把醬香板塊做大做強(qiáng)。

生存說(shuō)

醬酒市場(chǎng)的未來(lái)將如何發(fā)展?

湖南省兄弟聯(lián)盟國(guó)際貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)曾華麗

觀點(diǎn)交鋒

湖南兄弟聯(lián)盟酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)曾華麗先生深度剖析醬酒行業(yè)發(fā)展的生存現(xiàn)狀,對(duì)于醬酒市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展提出了深刻犀利的見(jiàn)解:

1.重視生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)中的廠銷對(duì)接;

2.形成新型廠銷關(guān)系,重視廠銷關(guān)系的和睦;

3.重視品牌的宣傳推廣和渠道策略;

4.對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的擔(dān)憂,是否可以保持現(xiàn)有發(fā)展;

5.重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。

發(fā)展說(shuō)醬酒行業(yè)發(fā)展的窗口期和紅利期

華澤酒業(yè)銷售有限公司總經(jīng)理陳錦鴻

觀點(diǎn)交鋒

華澤酒業(yè)銷售有限公司總經(jīng)理陳錦鴻先生從業(yè)22年,但在醬酒領(lǐng)域,他謙遜地認(rèn)為自己是醬酒行業(yè)發(fā)展的“新人”,認(rèn)為目前是醬酒行業(yè)發(fā)展的窗口期和紅利期,湖南醬酒行業(yè)發(fā)展可抓住時(shí)機(jī),并以此導(dǎo)入提出了兩個(gè)觀點(diǎn)和兩個(gè)問(wèn)題:

觀點(diǎn)一:醬酒行業(yè)發(fā)展的核心是消費(fèi)者,醬酒未來(lái)是否可以以品質(zhì)取勝的核心關(guān)鍵是消費(fèi)者的喜愛(ài)度,讓消費(fèi)者從被動(dòng)接受到主動(dòng)選擇;

觀點(diǎn)二:目前醬酒行業(yè)發(fā)展的主要對(duì)手不是行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),而是醬酒和濃香型的競(jìng)爭(zhēng),但不可為了行業(yè)的快速發(fā)展而忽視品質(zhì),酒的品質(zhì)依舊是發(fā)展的重中之重;

問(wèn)題一:醬酒持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素以及需要規(guī)避的問(wèn)題,濃香型發(fā)展帶給我們的發(fā)展啟示是什么?

問(wèn)題二:醬酒行業(yè)發(fā)展的窗口期還有多久?怎樣讓消費(fèi)者從消費(fèi)濃香型轉(zhuǎn)向醬酒?

以上問(wèn)題可重點(diǎn)關(guān)注及深思,同時(shí)陳總倡導(dǎo)研究和學(xué)習(xí)茅臺(tái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)新說(shuō)

主動(dòng)創(chuàng)新,主動(dòng)改變,主動(dòng)適應(yīng)

上海貴酒湖南公司總經(jīng)理姜文聰

觀點(diǎn)交鋒

上海貴酒湖南公司總經(jīng)理姜文聰先生用風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言向我們講述了自己與眾不同的工作經(jīng)歷,在談笑間向我們分享了以下幾種發(fā)展與探索的獨(dú)特觀點(diǎn):

1.用創(chuàng)新的思維和理念向傳統(tǒng)致敬;

2.發(fā)展過(guò)程中對(duì)消費(fèi)者和產(chǎn)品終端始終報(bào)有敬畏之心;

3.主動(dòng)改變外部運(yùn)營(yíng),學(xué)會(huì)資本借力;

4.調(diào)整公司戰(zhàn)略,重新適應(yīng)市場(chǎng)。

智能說(shuō)

實(shí)現(xiàn)醬酒市場(chǎng)的科技化 、信息化、數(shù)字化

湖南沃成科技有限公司董事長(zhǎng)王靜

觀點(diǎn)交鋒

湖南沃成科技有限公司董事長(zhǎng)王靜先生以宋代官窖酒為例,提出了醬酒行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思維:

1.醬酒數(shù)字化是必然趨勢(shì);

2.借用科技力量,打造線上營(yíng)銷平臺(tái);

3.從消費(fèi)者到消費(fèi)商的發(fā)展新模式,走好沃成雙線營(yíng)銷新模式;

4.加速實(shí)現(xiàn)醬酒市場(chǎng)科技化 、信息化、數(shù)字化。

總結(jié)&提煉

1. 醬酒發(fā)展下半場(chǎng)共同造勢(shì),共建醬酒消費(fèi)氛圍,共同做大醬酒存量增量市場(chǎng),各自培養(yǎng)核心消費(fèi)群,以競(jìng)合共贏的開(kāi)放心態(tài)做好湖南醬酒百億大市場(chǎng);

2. 做好醬酒需打造清晰產(chǎn)品線,價(jià)格卡位和品牌定位;

3. 借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維與方式賣酒:

(1)以需求為出發(fā),打造醬酒全場(chǎng)景產(chǎn)品;

(2)做好用戶運(yùn)營(yíng),從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向用戶運(yùn)營(yíng)的工作開(kāi)展;

(3)讓消費(fèi)者成為老師,培養(yǎng)消費(fèi),擴(kuò)大消費(fèi)增量;

(4)新渠道,從社區(qū)發(fā)展到?jīng)Q勝團(tuán)長(zhǎng);

(5)讓消費(fèi)者成為老師,讓一批消費(fèi)者去影響更多的消費(fèi)者,形成裂變;

(6) 折扣經(jīng)濟(jì)等新模式的運(yùn)用。

4. 運(yùn)營(yíng)商發(fā)展路徑是廠商互融,打造優(yōu)廠優(yōu)商,共建新型廠商關(guān)系;

5. 醬酒熱下半場(chǎng),抓住全國(guó)醬酒化趨勢(shì),做好存量白酒消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化;

6. 核心之核心,打造核心產(chǎn)品,培育核心人群,進(jìn)行用戶裂變,做大增量市場(chǎng);

7. (品質(zhì)+品味+定位)定醬酒天下;

8. 利用資本力量推動(dòng)醬酒大爆發(fā);

9. 醬酒數(shù)字化,借用科技力量,打造線上營(yíng)銷平臺(tái),從消費(fèi)者到消費(fèi)商的發(fā)展新模式,走好沃成線上線下?tīng)I(yíng)銷新模式,形成醬酒市場(chǎng)科技化、信息化、數(shù)字化;

10.醬酒發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)的共同努力,湖南醬酒研習(xí)社由此發(fā)起,并持續(xù)面向行業(yè)廣征共同發(fā)起人,研習(xí)社將通過(guò)醬酒沙龍、醬酒大會(huì)、醬酒文化節(jié)、醬酒進(jìn)社區(qū)、醬酒城市巡展等系列行動(dòng)推進(jìn)湖南醬酒市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展。

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