在外資的情況下 北京啤酒該何去何從

更新時間:2012/2/21 10:20:10 作者:spzsnews001 瀏覽: 次 手機訪問

中國的啤酒市場越來越受到全球業(yè)界的關(guān)注,行業(yè)競爭也越來越激烈。國內(nèi)諸多中小企業(yè)在尋求發(fā)展的過程中選擇與外資品牌合作,而合作之后,他們的命運又如何呢?重慶啤酒近期的疫苗和罷董風波,將人們的視線吸引至這些背靠外資的區(qū)域啤酒品牌身上。本報選取了哈爾濱、北京和重慶三地的本土品牌,調(diào)查它們現(xiàn)在的發(fā)展狀況。
哈爾濱啤酒

擴張放緩 影響力提升

2004年,百威英博以55億元的代價全資拿下哈爾濱啤酒時,曾引發(fā)業(yè)內(nèi)震驚。有業(yè)內(nèi)人士介紹稱,一般外資收購國內(nèi)品牌后,都會將其資產(chǎn)并入自身業(yè)務中,而將中國啤酒品牌雪藏,但是因為哈爾濱啤酒是國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)品牌,百威可以借助其實現(xiàn)在華本土化發(fā)展,所以其品牌保留了下來。

品牌得以保留,固然是國產(chǎn)啤酒品牌的幸運,但是哈爾濱啤酒的發(fā)展卻陷入了停滯。作為國內(nèi)**個吃“螃蟹”的啤酒企業(yè),從其1997-2003年的發(fā)展情況來看,幾乎每年建立一家分廠的發(fā)展速度可謂迅猛,但是被收購后,至今的8年間哈爾濱啤酒再無建廠消息,已經(jīng)完全淪為了百威開拓中國市場的輔助工具。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍表示,百威看中的是哈爾濱啤酒在東三省及京津地區(qū)完善的渠道網(wǎng)絡(luò)和強勢的營銷隊伍,以哈爾濱啤酒中高端定位的調(diào)整,**青島啤酒旗下中高端產(chǎn)品的競爭。蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)顯示,2004-2006年末,哈爾濱啤酒的銷量年增長15%。

而從另一個角度講,哈爾濱啤酒憑借強大的百威,也取得一了些品牌上的提升。2010年南非世界杯,百威“衛(wèi)冕”成為世界杯官方合作伙伴,并幫助哈爾濱啤酒成為世界杯中國合作伙伴?!?*”共同分割世界杯營銷資源,使中國啤酒品牌**躋身世界杯營銷行列。哈爾濱啤酒在百威強大后盾的支持下,開展一系列活動,打造自身的知名度。先是把“哈足球,冰凍南非”的廣告語打入中國*具權(quán)威的央視5體育頻道,然后與騰訊合作開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動,并利用大篷車開展巡游活動,使哈爾濱啤酒品牌深入人心。
重慶啤酒
背靠巨頭 仍有希望

一度躋身“中國十大啤酒集團”前列的重慶啤酒,2010年突然對外轉(zhuǎn)讓股權(quán),引發(fā)各啤酒巨頭的爭奪。*終,國際啤酒大鱷嘉士伯成功入主重慶啤酒,使這一西南地區(qū)的強勢區(qū)域品牌也淪為外資控股的子公司。蘇賽特調(diào)查結(jié)果顯示,嘉士伯入主后,主要進行了內(nèi)部改造,其啤酒業(yè)務并沒有出現(xiàn)明顯的擴大情況。

事實上,重慶啤酒近來年來的關(guān)注點并非其啤酒主業(yè),而是疫苗研究。日前,其疫苗被宣告失敗后,啤酒主業(yè)才又重新回到公眾的視野。很多研究人士均認為,重慶啤酒多年來將太多的精力放在疫苗業(yè)務上,失去了將啤酒業(yè)務發(fā)展成為全國性品牌的時機。雖然其現(xiàn)在仍為強勢的區(qū)域性品牌,且背靠嘉士伯這棵大樹,但是與雪花、青島、燕京、百威英博等行業(yè)巨頭的差距已經(jīng)很大。而向健軍則表示,嘉士伯在西部的業(yè)務伙伴擁有強大的品牌,能夠有效支持其啤酒企業(yè)間的業(yè)務發(fā)展,加上雙方在管理、培訓、分銷等方面都有良好的合作關(guān)系,因此,重慶啤酒被嘉士伯控股后其整合過程難度相對較小,各個環(huán)節(jié)的對接較為順利,可以使其業(yè)務獲得不錯的表現(xiàn)。

也有分析人士指出,重慶啤酒在第二陣營里的優(yōu)勢還是相當明顯的,可能很快就會超過金星啤酒,從行業(yè)第六的位子上升到第五位,形成啤酒市場“第五極”,而再往上或許就沒有太多機會了。

北京啤酒

無力可借 注定沉默

北京啤酒作為昔日北京市場的啤酒霸主,雄風已經(jīng)不再。

北京啤酒一直以北京市場為根據(jù)地,沒有對外進行大規(guī)模的擴張,所以并無市場方面的大起大落。自2002年被日本朝日啤酒全部拿下后,成為朝日的啤酒代工廠,同時,北京啤酒的產(chǎn)量占比逐年下降。

向健軍透露,北京啤酒在北京市場的占有率為2.67%,但是北京啤酒品牌在當?shù)貐s有著廣泛的影響。朝日借助其在北京的親和力和地緣性優(yōu)勢,逐步擠占并擴大(朝日啤酒)在北京市場的份額。可見,北京啤酒同樣淪為了外資打開中國啤酒市場的“敲門磚”。

如果說哈爾濱啤酒可以借助百威實現(xiàn)品牌的提升,重慶啤酒可以借助嘉士伯把控住西南市場,那么北京啤酒可能只能“毫無創(chuàng)新”地說一句:可以得到先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,因為從朝日啤酒保守的發(fā)展態(tài)度,就已經(jīng)注定了北京啤酒在市場上的“沉默”。

去年底,記者曾采訪北京啤酒朝日有限公司董事總經(jīng)理杉浦康譽,他對記者表示,朝日啤酒對中國市場的重視程度不會減弱,但是不會向其他外資啤酒品牌那樣進行大量的收購,其在中國的發(fā)展側(cè)重于尋找優(yōu)秀的合作伙伴,實現(xiàn)共同發(fā)展。啤酒行業(yè)研究員向記者分析稱,朝日啤酒在華發(fā)展都是以參股、控股的形式進行,從來沒有自建過工廠,屬于保守性發(fā)展,這也就注定了其不會在中國這一目前發(fā)展*為迅速的市場上搶得更多的利益,而北京啤酒背靠朝日,也必定保守地發(fā)展。

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