業(yè)內：紅酒市場“想多亂有多亂”
在葡萄酒行業(yè)人士看來，*大的感受就是“亂”。葡萄酒行業(yè)人士張勇這樣說，“你想它能有多亂就有多亂”，很多經銷商道德混亂，打擦邊球、傍**、以次充好、用國內灌裝酒冒充原瓶進口產品欺騙消費者。
張勇介紹，國外品牌在國內都有相似的品牌。全世界大約150多個國家產葡萄酒，其中有法國、西班牙、意大利、德國、葡萄牙、南非、智利等50到60個國家的葡萄酒已經賣到了中國，競爭十分激烈。而從品牌上看，盡管國內市場上的葡萄酒多通過傍**、打擦邊球等方式向市場上銷售，但有的酒是好酒，只是貼了別人的標簽;但有的就是進口的垃圾洋酒，以次充好，讓消費者深受其害。
但混亂究竟到了何種程度?張勇認為，恐怕沒人能說清。以拉菲為例，該酒全年產量大約在20萬到30萬瓶，該酒生產出來后除供應歐洲的皇室和貴族之外，剩余的酒都要通過幾十家經紀公司來定價，每年能夠直接分配進入中國的大約有4萬到5萬瓶。
海關的分析文章也顯示，“拉菲1年產量20萬瓶，中國市場配額不超過5萬瓶，而僅浙江地區(qū)一年的拉菲銷量在30萬瓶以上”，究竟多出來的拉菲葡萄酒從哪里來，不得而知。張勇介紹，“拉菲進入中國還有很多途徑，包括**在內”，每年中國消費的拉菲葡萄酒大約有20萬到30萬瓶左右。
方軍說，從品牌上，現(xiàn)在許多葡萄酒都聲稱來自法國波爾多，但實際上波爾多地區(qū)有9000多家酒莊，本身也是良莠不齊。而*近幾年國內存在一種浮躁的氛圍，葡萄酒經營的門檻也很低，有資源沒資源都可以進來，中國的市場也很大，在產品促銷上拼價格拼關系和資源，競爭的模式也很低端。不過他說“沒有大亂就沒有大治”。
鄭州煮酒閣營銷策劃機構董事長李策表示，目前進口葡萄酒市場有三大亂象：**是盲目引進，第二是盲目開店，第三是盲目推廣。他說，但凡是**之外的，只管跑馬圈地，或以“拿來主義”的心態(tài)先占到再說。這是一些人對進口酒的認識誤區(qū)所致，“他們誤認為僅憑幾枚洋標簽，就可以忽悠對進口酒知之甚少的中國消費者”。
盲目開店的表現(xiàn)之一是紛紛上馬大而奢華的酒莊http://www.spzs.com/、酒窖，動輒投資數(shù)百乃至上千萬元。盲目開店的表現(xiàn)之二是急于擴張的連鎖加盟店迅速蔓延，但這些連鎖店大多采取以首批進貨額為條件、以壓貨式招商為目的的加盟模式，多數(shù)加盟店長時間未能進入盈利狀態(tài)。
紅酒市場亂因探悉
深圳紅酒業(yè)**人士劉軍介紹，在銷售上，葡萄酒進入大型超市的渠道基本上已經被買斷，而酒店和夜場的葡萄酒更可怕，葡萄酒行業(yè)的質量和價格都沒有明確的標準，致使假貨泛濫。他說，葡萄酒行業(yè)已到了洗牌階段，對中國經銷商來說，把品質搞上去是一個機會。
劉軍表示，現(xiàn)在從事葡萄酒行業(yè)的人士中，有一部分是從白酒競爭中轉過來的。他說，前幾年白酒競爭激烈，一部分人在白酒競爭中出局，轉向葡萄酒行業(yè)發(fā)展;而葡萄酒行業(yè)競爭已經很早就進入了白熱化狀態(tài)，長城、張裕、王朝三家占據(jù)了國內市場的主要部分，本身有許多小廠商不斷地被淘汰出局。
劉軍還表示，國內大型商超進貨渠道已經被少數(shù)商家買斷，一個新品牌要進入商超渠道需要繳納高額進店費以及諸多不合理費用。在葡萄酒行業(yè)競爭中處于起步階段的企業(yè)，在市場上無法和長城、張裕和王朝競爭，進商場和超市又繳不起高額的進店費，于是走上了傍**之路。
成都矩道經營管理研究所鐘良表示，紅酒市場亂因有三，一是*詐之徒混跡于進口酒市場，二是外行資本瘋狂進入攪起渾水，三是“業(yè)內人士”瞎忽悠。他認為，首先應加強對進口酒的監(jiān)管，打擊**偽劣，堅決對不法之徒繩之以法;其次資本要整合，要整合智慧資本、市場資本、專業(yè)資本和資源資本等;*后是投資、經營、品牌等實現(xiàn)專業(yè)化運作。
多位葡萄酒業(yè)內人士表示，市場門檻低、缺乏市場準入制度和完善的質量標準體系也是紅酒市場混亂的原因之一。一瓶葡萄酒從其所在國進入中國的程序是：中國客戶向葡萄酒擁有者提出申請并支付相應的費用，葡萄酒擁有者即通過相關的公司辦理海關需要的手續(xù)，然后將手續(xù)和實物一道發(fā)往中國，中國海關接到貨物，根據(jù)相關單據(jù)驗貨無誤后將貨物交給客戶，完成一個流程。
行業(yè)缺乏合理鑒定機制，不利于國產酒業(yè)成長發(fā)展。目前我國沒有一套完整的葡萄酒質量等級劃分制度，市場上常見的質量等級劃分標準大多由企業(yè)自行建立，不具全面性和代表性，無法起到明確有效的品質標識作用，難以正確引導消費者選購。