資金鏈緊張 郎酒或?qū)⒚媾R裁員

更新時(shí)間:2013/6/27 11:27:30 作者:spzsnews001 瀏覽: 次 手機(jī)訪問(wèn)

近日,郎酒集團(tuán)私自解聘百名應(yīng)屆大學(xué)生事件引起網(wǎng)友廣泛的關(guān)注,伴隨解約風(fēng)波,有郎酒內(nèi)部人員透露集團(tuán)6月底或面臨裁員風(fēng)波。郎酒解約大學(xué)生僅是偶爾事件?隨著記者深入調(diào)查,庫(kù)存壓力大、產(chǎn)銷矛盾、資金鏈緊張等郎酒一系列問(wèn)題浮出水面。

無(wú)奈的解約:庫(kù)存高達(dá)65.9億元

2013年高校就業(yè)被稱為“史上*難就業(yè)季”,而郎酒集團(tuán)讓數(shù)百應(yīng)屆畢業(yè)生等候6個(gè)月之久后,帶給他們的不是一份穩(wěn)定工作,而是一紙解聘協(xié)議。記者了解到,此次郎酒集團(tuán)解聘應(yīng)屆大學(xué)生包括鄭州大學(xué)、云南大學(xué)、四川大學(xué)、安徽大學(xué)、西南大學(xué)、西北大學(xué)、海南大學(xué)等多個(gè)學(xué)校,共計(jì)200多學(xué)生。解約后郎酒集團(tuán)給每位簽約應(yīng)屆畢業(yè)生3000元違約金作為補(bǔ)償。

對(duì)于郎酒解約一事,學(xué)子們對(duì)3000元“買走”半年青春紛紛表示不滿,直呼誰(shuí)該給我們的青春“買單”?郎酒集團(tuán)回應(yīng)表示行業(yè)不景氣,也很無(wú)奈。記者在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),自2013年以來(lái),整個(gè)白酒行業(yè)量?jī)r(jià)齊跌,行業(yè)遇冷確實(shí),但郎酒的銷售情況卻似乎*為艱難。

記者在工信部網(wǎng)站一則“四川白酒行業(yè)效益今年一季度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)”報(bào)告中看到,與去年同期相比,四川省一季度白酒產(chǎn)量和銷售收入增速大幅下降:產(chǎn)量增速下降20.56個(gè)百分點(diǎn),銷售收入增速下降31.49個(gè)百分點(diǎn)。其中郎酒集團(tuán)總庫(kù)存高達(dá)65.9億元,成品庫(kù)存超過(guò)57.7億元。

報(bào)告稱四川白酒行業(yè)產(chǎn)銷整體增速明顯下滑主要原因由于高端白酒銷售受阻,從去年下半年開(kāi)始,高端白酒在銷售受阻和庫(kù)存增加的雙重“重壓”下半名酒價(jià)格已從高位下滑,雖有一系列的降價(jià)促銷措施,但市場(chǎng)難以“挺住”,目前部分高端品牌出現(xiàn)價(jià)格“倒掛”現(xiàn)象。

業(yè)內(nèi)分析:產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)快、品牌營(yíng)銷力差

對(duì)于郎酒的65.9億元的高庫(kù)存問(wèn)題,白酒專家鐵梨在接受記者采訪時(shí)稱,庫(kù)存問(wèn)題或是由三方面原因?qū)е?。一是郎酒的產(chǎn)業(yè)調(diào)整過(guò)快,從2002年銷售收入不到3億元,到2012年銷售額突破百億元,在過(guò)去十年郎酒突飛猛進(jìn)成為業(yè)內(nèi)巨頭之一,過(guò)快發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)能過(guò)剩,或是郎酒庫(kù)存壓力大的根本原因;二是郎酒企業(yè)法人的爭(zhēng)議問(wèn)題,此前,郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林被曝侵吞國(guó)有資產(chǎn),有外界傳聞稱其遭國(guó)家調(diào)查,*后雖然澄清此事,但卻讓業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)者對(duì)其品牌產(chǎn)生質(zhì)疑;此外,郎酒為了戰(zhàn)略布局,加快新品牌的發(fā)展也導(dǎo)致存貨量加大。

“產(chǎn)銷矛盾、營(yíng)銷能力差、產(chǎn)品線亂”,另一位業(yè)內(nèi)人士如是談郎酒當(dāng)前問(wèn)題。該人士稱郎酒相對(duì)茅臺(tái)、五糧液等酒企品牌力度沒(méi)有那么強(qiáng),不具備全國(guó)性的覆蓋面市場(chǎng),而郎酒過(guò)快的市場(chǎng)拓展,導(dǎo)致其產(chǎn)銷出現(xiàn)矛盾,產(chǎn)品生產(chǎn)量與其全國(guó)性市場(chǎng)并不匹配;同時(shí),郎酒在營(yíng)銷能力上也需加強(qiáng),依靠傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)轟炸式宣傳,全國(guó)招募經(jīng)銷商,將終端消費(fèi)留給經(jīng)銷商去做, 導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷鏈條不對(duì)稱,消費(fèi)者不認(rèn)可,經(jīng)銷商也難消化;此外,品牌、產(chǎn)品線混亂也是當(dāng)前郎酒存在的問(wèn)題,郎酒一直以不同產(chǎn)品、不同香型來(lái)招募經(jīng)銷商,導(dǎo)致同一區(qū)域有多家經(jīng)銷商入駐競(jìng)爭(zhēng),從而導(dǎo)致產(chǎn)品線不集中,在消費(fèi)市場(chǎng)難以擴(kuò)大品牌影響力。

這兩年郎酒為了實(shí)現(xiàn)“百億元”的銷售目標(biāo),企業(yè)“大躍進(jìn)”式發(fā)展,忽略了市場(chǎng)和消費(fèi)者接受能力;外加多個(gè)品牌的快速擴(kuò)張,反而導(dǎo)致產(chǎn)品沒(méi)有打好消費(fèi)者基礎(chǔ),缺乏廣泛的影響力和知名度,產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)快、品牌營(yíng)銷力差終究讓郎酒“作繭自縛”,面臨巨大的庫(kù)存壓力。

“茅五洋”擋路中低端市場(chǎng)

在4月份的成都糖酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng),郎酒集團(tuán)旗下流通事業(yè)部攜嘉賓郎、如意郎、福郎等三款新品華麗亮相,老郎酒事業(yè)部也針對(duì)1956和精品老郎酒,推出雙瓶禮盒裝,包括***經(jīng)典款與喜慶賀禮款。業(yè)內(nèi)人士稱,郎酒此舉向外界釋放出發(fā)力中低端市場(chǎng)的信號(hào)。據(jù)悉,為了滿足大量普通商務(wù)和基層消費(fèi)者的需求,郎酒集專門設(shè)立流通品牌事業(yè)部,從事中低價(jià)位產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣工作。然而郎酒轉(zhuǎn)戰(zhàn)中低市場(chǎng)之路卻遇層層阻礙。

作為占郎酒集團(tuán)銷售份額近60%的紅花郎品牌,近幾個(gè)月就面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)。在2012年三公消費(fèi)等一系列政策出臺(tái)后,高端白酒銷售集體遇冷,此前茅臺(tái)提價(jià)后,同是醬香型白酒的紅花郎占據(jù)了提價(jià)后的市場(chǎng)空間,但在茅臺(tái)降價(jià)后,紅花郎在消費(fèi)者眼中性價(jià)比降低,銷售遇到極大的沖擊,而紅花郎從2003年問(wèn)世,一直系郎酒集團(tuán)的主打產(chǎn)品。

同時(shí)郎酒集團(tuán)推出的濃香型新品郎牌特曲也遭到蘇酒巨頭洋河的“追剿”。據(jù)悉,江蘇大曲作為郎牌特曲的全國(guó)主要銷售市場(chǎng)之一,在推廣過(guò)程中遇到洋河對(duì)其進(jìn)行了一系列**,被業(yè)界稱為的“圍郎、打郎、滅郎”。*終洋河以其綿柔,柔和,淡雅等淮河名酒濃香特有風(fēng)格,以消費(fèi)者立場(chǎng)對(duì)抗郎酒的產(chǎn)業(yè)立場(chǎng)。

資金鏈緊張 郎酒或?qū)⒚媾R裁員

受2012年勾兌門、塑化劑風(fēng)波以及三公消費(fèi)等影響,自春節(jié)以來(lái)白酒市場(chǎng)一直處于遇冷狀態(tài),上半年白酒板塊整體跌幅已近30%。郎酒的高庫(kù)存壓力問(wèn)題由來(lái)已久,在2013年白酒行業(yè)整個(gè)市場(chǎng)低迷的狀態(tài)下,更是愈演愈烈。

自去年冬季開(kāi)始,關(guān)于郎酒經(jīng)銷商存貨嚴(yán)重,回款困難等報(bào)道就屢見(jiàn)不鮮。有媒體稱一家中型經(jīng)銷商的庫(kù)存已高達(dá)1000多萬(wàn)元,縣域的經(jīng)銷商壓貨量30萬(wàn)致50已是常態(tài)。今年上半年,郎酒的庫(kù)存問(wèn)題更是上升為資金鏈問(wèn)題,茅臺(tái)、五糧液等高端酒企的量?jī)r(jià)齊跌,讓郎酒的中端銷售市場(chǎng)受到嚴(yán)重影響,加之郎酒“打款—打款—再打款—壓貨走人”的銷售模式,讓經(jīng)銷商對(duì)郎酒產(chǎn)品失去信心,僅愿意簽合同,但卻拒絕付款,從而導(dǎo)致郎酒資金難以回收,陷入惡性循環(huán)發(fā)展。

庫(kù)存加大、回款無(wú)力、公司見(jiàn)不到錢,郎酒的資金緊張問(wèn)題也慢慢浮出水面。公司在縮減營(yíng)銷費(fèi)用,并且同時(shí)在削減助銷員,“近期就要淘汰超編人員,實(shí)際上就是變相裁員。”一個(gè)郎酒的內(nèi)部人士此前告訴媒體。

郎酒如何走出當(dāng)前困局,鐵梨稱裁員減人是肯定的,公司通過(guò)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)逐步減少成本是合理的?!暗脝T節(jié)約開(kāi)支僅是一部分,控制發(fā)展步伐,盡量壓縮產(chǎn)量,放緩給經(jīng)銷商的配送節(jié)奏和壓力,才是郎酒解決庫(kù)存壓力的關(guān)鍵,”另一位業(yè)內(nèi)人士分析。

郎酒集團(tuán)解聘應(yīng)屆大學(xué)生或并非行業(yè)遇冷導(dǎo)致,剖析郎酒現(xiàn)狀,依靠“壓貨式增長(zhǎng)”贏取的快速擴(kuò)張不僅沒(méi)有讓企業(yè)走向良好發(fā)展,反而因?yàn)檫^(guò)量庫(kù)存影響經(jīng)銷商的品牌信任、企業(yè)也落得高達(dá)65.9億的庫(kù)存壓力。在整個(gè)白酒行業(yè)遇冷的狀況下,白酒巨頭紛紛轉(zhuǎn)向二三線市場(chǎng),郎酒轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線市場(chǎng)之路也并不好走,未來(lái)郎酒集團(tuán)的發(fā)展或面臨雪上加霜,有業(yè)內(nèi)人士甚至分析郎酒將有可能會(huì)退出白酒企業(yè)“百億俱樂(lè)部”。

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