面對(duì)“雙11”沖擊 廣州百貨動(dòng)作頻頻爭(zhēng)奪商業(yè)份額
“雙11”將到，廣州各大百貨已磨刀霍霍準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn)，而“雙11”只是短暫的，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的網(wǎng)購(gòu)，百貨商場(chǎng)打的是一場(chǎng)持續(xù)戰(zhàn)。百貨業(yè)會(huì)不會(huì)走向衰落呢?昨日，廣州友誼集團(tuán)負(fù)責(zé)人、廣百股份CEO黃永志兩大廣州百貨業(yè)大佬接受記者專訪，對(duì)上述問(wèn)題一一回應(yīng)。
高端訪談
“雙11”：不打折不行
黃永志：不可否認(rèn)的是，各大百貨公司今年都在打折，節(jié)日打折，不是節(jié)日的周末也打折，就是為了吸引消費(fèi)者，不打折真不行。當(dāng)然，現(xiàn)在心情*忐忑的是品牌供應(yīng)商，他們*苦惱的是無(wú)法平衡線上和線下的價(jià)格，如果不能成功分離兩種商品，而是參與大量做低自己的價(jià)格，對(duì)于多年建立的品牌形象**是一種傷害。
廣州友誼：目前，友誼有超過(guò)三分之一的品牌和其他商場(chǎng)差異化，而且大部分品牌都沒有網(wǎng)店。百貨公司與網(wǎng)購(gòu)是互相補(bǔ)充的，兩者是共存的不同業(yè)態(tài)。
觸“電”：
難控制庫(kù)存成絆腳石
黃永志：百貨做網(wǎng)購(gòu)有一個(gè)問(wèn)題，如何控制品牌的庫(kù)存。因?yàn)槠放坪桶儇浀年P(guān)系是聯(lián)營(yíng)模式，實(shí)體百貨目前根本控制不了品牌的庫(kù)存，難以形成線上線下一體化。在全國(guó)范圍內(nèi)，還沒有一家百貨公司能做好網(wǎng)購(gòu)。
廣百網(wǎng)購(gòu)在調(diào)整后也重新啟動(dòng)，主要就是針對(duì)家用電器、化妝品、食品這類標(biāo)準(zhǔn)化程度高的商品，這類商品的庫(kù)存較可控。接下來(lái)，則將考慮如何令服裝供應(yīng)商進(jìn)入廣百的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，這還需要時(shí)間。
廣州友誼： 2010年，友誼就著手做網(wǎng)購(gòu)，目前，購(gòu)銷的產(chǎn)品包括電器、食品、化妝品等銷售不錯(cuò)，現(xiàn)在的契機(jī)是服飾類品牌的支持力度比過(guò)去加大，品牌商重視到網(wǎng)購(gòu)這一渠道。而友誼將在11月底廣州時(shí)代店開出奧特萊斯時(shí)，同時(shí)將友誼網(wǎng)樂購(gòu)與時(shí)代店奧特萊斯捆綁，實(shí)現(xiàn)線上線下同步銷售，線上價(jià)格比線下還便宜10%。