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電商跨界“撈”便利店 消費(fèi)者:要速度也要價格

更新時間:2013/12/4 13:45:59 作者:spzsnews002 瀏覽: 次 手機(jī)訪問

京東“涉足”便利店。

網(wǎng)上“超市”、“便利店”下單 1小時送貨上門

你有沒有和我一樣,曾期待著家附近的超市便利店可以像麥當(dāng)勞一樣“送貨上門”?這個期待也許就快要實(shí)現(xiàn)了。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)和領(lǐng)域的滲透,消費(fèi)者日常消費(fèi)行為習(xí)慣正在被改變,超市、便利店也在探索和嘗試新的營銷方式。記者近日了解到,除了二維碼掃描、移動支付以外,部分電商與超市、便利店開始了O2O的試點(diǎn)合作。

如今,消費(fèi)者坐在家里在電腦上下單,附近的便利店就可以在1小時內(nèi)將所需商品送達(dá),并且年底就可包含生鮮類。此外,樂購超市也與丁丁優(yōu)惠合作推出了優(yōu)惠活動,消費(fèi)者可以持手機(jī)上的丁丁優(yōu)惠券在樂購收銀臺掃描條形碼,實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠減免。電商與超市、便利店之間的O2O平臺合作剛剛開始,實(shí)際上,真的能有看上去那么美嗎?

電商攜便利店試水O2O

隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的深入,電商越來越發(fā)現(xiàn)了自身發(fā)展的瓶頸:線下發(fā)生消費(fèi)與人類長久以來的習(xí)慣更相符,消費(fèi)者更傾向于在商品可觸碰可體驗(yàn)可用肉眼判斷質(zhì)量的情境下消費(fèi),而不是在線上根據(jù)圖片購物。為事物和圖片的差距而操心,正是電商的劣勢,因此,O2O成為大勢所趨。

近日,丁丁優(yōu)惠券宣布與樂購合作,在全國的樂購門店,消費(fèi)者已可以使用丁丁優(yōu)惠券實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠減免。據(jù)了解,消費(fèi)者只需通過將丁丁優(yōu)惠上帶有條形碼的優(yōu)惠券頁面展示給收銀員掃描,即可享受產(chǎn)品折扣優(yōu)惠。

記者采訪廣州樂購門店發(fā)現(xiàn),超市和電商平臺的結(jié)合,在廣州的“落地”速度有點(diǎn)慢。樂購廣州天河店的相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者說:“我們收到了這個郵件,但使用優(yōu)惠券的消費(fèi)者還比較少?!辈贿^,樂購廣州中六店的服務(wù)臺人員則表示:“現(xiàn)在只能用上??偛考膩淼膬?yōu)惠券和我們下發(fā)的印有‘樂購’字樣的優(yōu)惠券,不能用丁丁優(yōu)惠券?!?/p>

此外,此次大動作試水電商和便利店O2O的主角是京東和太原唐久便利店。據(jù)了解,京東為唐久提供在線流量平臺,而唐久則負(fù)責(zé)貨品、倉儲和配送。據(jù)了解,京東正與全國范圍內(nèi)的多家區(qū)域型便利店洽談合作,京東還表示“與唐久磨合一段時間后,將在12月18日正式推出1小時送貨上門服務(wù),并涉足生鮮商品”,給了消費(fèi)者巨大的想象空間。

消費(fèi)者:要速度也要價格

“下載線上優(yōu)惠券,在線下大型超市能優(yōu)惠,當(dāng)然是個好事,但這種優(yōu)惠究竟是實(shí)惠,還是噱頭呢?”聽聞樂購與丁丁優(yōu)惠券的合作,白領(lǐng)王小姐表示:“商家要優(yōu)惠就直接降價好了,需要搞得這么復(fù)雜嗎?”對于“超市便利店可送貨上門”的服務(wù),消費(fèi)者的期待則普遍高漲,網(wǎng)友Wood說:“有時候在家里突然需要了什么東西,又不想出門,如果超市便利店能在1小時內(nèi)送貨當(dāng)然是太好的服務(wù)了,就是不知道費(fèi)用會不會太高?”

Wood的擔(dān)心不無道理。聽說家附近的唐久便利店開到了京東上去,坐在家里打開電腦下單,便利店就能將油鹽醬醋送到家里來,市民張女士近日就親自嘗試了一下。12歲的兒子要買零食,張女士又想追沒看完的連續(xù)劇,就喊兒子自己下單,一個小時后,兒子買的零食送來了,可是一瓶天喔鹽津橄欖的運(yùn)費(fèi)就要5元,加上本身價格11.9元,總價是16.9元,在便利店內(nèi),這瓶橄欖的價格是15.5元;在電商一號店內(nèi),這個價格是8.8元,還兩瓶包郵。張女士覺得,在京東上買的零食,一瓶就比線下貴出了1.4元,還等了一個小時,不如讓兒子直接去便利店買,來回也就不到20分鐘。她決定,不再在唐久的網(wǎng)上便利店購物了。

一個零食貴出一兩元,這種“方便”的代價會有多少消費(fèi)者埋單?

分析:利益分配和數(shù)據(jù)對接*為關(guān)鍵

零售商作為門店遍布全國的終端銷售渠道,具有天然的強(qiáng)勢地位,這也是電商難以打入“*后一公里”市場的原因之一。對于對時效性要求不高的消費(fèi)來說,電商可以滿足消費(fèi)者的需要,然而對于臨時性的消費(fèi)需求,電商卻難以滿足。另一方面,線下零售商也想吸引不斷增長的線上客流——成為線下商超和電商平臺合作的動因。然而,除了配送價格的增加,超市便利店與電商平臺在合作中的利益分配和數(shù)據(jù)對接也非常關(guān)鍵。

中國電商研究中心主任曹磊表示,“老牌線下連鎖便利店之所以走上電商這條新渠道,除卻電商業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展讓他們迫切需求尋找一條采用互聯(lián)網(wǎng)化手段,拓寬便利店現(xiàn)有銷售品類的全渠道銷售之路。連年上漲的經(jīng)營成本也是*迫其上線的主因之一。類似樂購這樣的大賣場,很難實(shí)現(xiàn)所有商品的B2C電商化,勢必將無法脫離線下實(shí)體店鋪的經(jīng)營,用手機(jī)優(yōu)惠券的形式,在線上營銷方面為大賣場提供這樣一個平臺和機(jī)會,通過O2O的方式引導(dǎo)用戶至線下消費(fèi)?!?/p>

另外,專家建議合作雙方通過技術(shù)層面打通不同終端和后臺,在物流上可以考慮設(shè)置調(diào)度中心,用GPS追蹤配送員位置,并通過算法進(jìn)行人員調(diào)度和路徑優(yōu)化,攤薄物流成本。

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