事實(shí)上，面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、進(jìn)口酒的強(qiáng)勢沖擊、“限酒令”的**以及需求低迷等因素的影響，國產(chǎn)葡萄酒市場持續(xù)走低，銷售文章來源華夏酒報盡顯頹勢。
2013年，我們注意到，國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)多年來高速發(fā)展的繁榮景象已經(jīng)退卻，產(chǎn)銷齊跌，產(chǎn)量增速10年來**趨負(fù)。
業(yè)內(nèi)人士分析，中國葡萄酒市場的“寒冬”已經(jīng)到來，2014年會更加寒冷。
國產(chǎn)酒節(jié)節(jié)敗退
2013年12月，擁有長城葡萄酒品牌的中國食品、國產(chǎn)葡萄酒三巨頭之一的王朝酒業(yè)，先后發(fā)布盈利警告，稱預(yù)期公司于2013年年度會出現(xiàn)顯著虧損。與此同時，中葡股份業(yè)績也出現(xiàn)大幅下滑，據(jù)其財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，中葡股份2013年年度全年處于虧損狀態(tài)。
不僅如此，國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)龍頭老大張?jiān)５那闆r也不容樂觀。據(jù)悉，張?jiān)?013年前三季度營業(yè)額、凈利潤齊跌。值得注意的是，其財務(wù)賬期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的凈利潤僅為8.69億元，同比下降25%。
事實(shí)上，國產(chǎn)葡萄酒自2012年以來就已經(jīng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一線品牌在遭遇市場不景氣的同時，二三線品牌同樣盡顯疲軟態(tài)勢。
國產(chǎn)葡萄酒遭遇市場“寒冬”的因素是多方面的。一方面，宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，所帶來的需求下降，已經(jīng)成為諸多行業(yè)不得不接受的事實(shí)。另一方面，自2012年下半年以來，隨著白酒業(yè)進(jìn)入行業(yè)調(diào)整期，“限酒令”也對葡萄酒產(chǎn)業(yè)帶來了相應(yīng)的影響。具體來看，國產(chǎn)葡萄酒的銷售在很大程度上依賴團(tuán)購渠道，傳統(tǒng)的政務(wù)消費(fèi)方式占據(jù)了較大比重，隨著政務(wù)消費(fèi)的降溫，以中**葡萄酒為主的酒企業(yè)績順勢出現(xiàn)業(yè)績大滑坡。
業(yè)內(nèi)人士表示，*大的挑戰(zhàn)還是來自進(jìn)口葡萄酒的強(qiáng)勢沖擊。
中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華認(rèn)為，進(jìn)口葡萄酒具有天然的品牌優(yōu)勢，其對國產(chǎn)葡萄酒的市場沖擊在處于高價位段時已經(jīng)開始顯現(xiàn)。隨著葡萄酒進(jìn)口關(guān)稅的降低以及國內(nèi)葡萄酒價格的不斷上揚(yáng)，中低端進(jìn)口葡萄酒加速進(jìn)入中國市場，其性價比也更高，這就加速了對國產(chǎn)葡萄酒消費(fèi)需求的沖擊。
打鐵還需自身硬
在一個多月前的一次葡萄酒高峰論壇上，與會代表普遍認(rèn)為，中國葡萄酒市場的“寒冬期”已經(jīng)到來，這一點(diǎn)將在2014年表現(xiàn)得更為明顯。有業(yè)內(nèi)人士告訴《華夏酒報》記者，前幾年葡萄酒市場的繁榮使得國產(chǎn)葡萄酒獲得了快速發(fā)展，進(jìn)口葡萄酒也大舉進(jìn)入中國市場。隨著市場遇冷，不少進(jìn)口酒商出現(xiàn)了大量的庫存積壓。為緩解現(xiàn)金流的壓力，不少進(jìn)口酒商紛紛壓縮利潤空間，降低價格出售進(jìn)口葡萄酒，這在一定程度上與國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)生了直接的競爭。這幾年進(jìn)口酒不斷在中國市場攻城略地的主要原因也是基于低價營銷路線。
對于今后葡萄酒市場的走向，中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣表示，中國市場巨大的發(fā)展?jié)摿?，讓世界各地的葡萄酒商都垂涎三尺。如今，葡萄酒在歐洲已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，因此其會加大對中國的出口力度。
業(yè)內(nèi)人士指出，進(jìn)口葡萄酒在品質(zhì)、性價比、品牌號召力、消費(fèi)者培育等多方面均力壓國產(chǎn)葡萄酒。長城證券分析認(rèn)為，國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)長期增速約為15%，2013年受政策及進(jìn)口酒沖擊，中低端增長約10%，高端酒出現(xiàn)大幅下滑。葡萄酒消費(fèi)品牌忠誠低，更注重性價比，未來幾年進(jìn)口酒沖擊將對國產(chǎn)葡萄酒有較大影響。
對此，國產(chǎn)葡萄酒需要進(jìn)一步在產(chǎn)品品質(zhì)、品牌影響力等方面發(fā)力，以應(yīng)對市場競爭。不過，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國已有各類葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)500余家，雖然在產(chǎn)能、技術(shù)、設(shè)備等方面已趨于成熟，但是主業(yè)不突出、服務(wù)不到位、商業(yè)模式落后、渠道重復(fù)建設(shè)等仍是難以解決的硬傷。業(yè)內(nèi)人士指出，硬傷一天不解決，國產(chǎn)葡萄酒的前景就難言樂觀。