醬酒行業(yè)在2014將迎來以下四大變革機(jī)遇：
**機(jī)遇：寡頭企業(yè)調(diào)整期，大象轉(zhuǎn)身的時(shí)候，獅子、獵豹、猴子或者小螞蟻已經(jīng)瞬息萬變，醬酒企業(yè)應(yīng)該定位自身，審明判定自身在行業(yè)中位置，在寡頭企業(yè)的調(diào)整期，如何尋找戰(zhàn)略上的先發(fā)優(yōu)勢和戰(zhàn)術(shù)上的裂隙。
第二機(jī)遇：渠道重組時(shí)期，團(tuán)購作為渠道上的重要性，隨著酒業(yè)黃金十年的逝去，其重要性已經(jīng)顯著下降，真實(shí)的以“五糧液”“茅臺(tái)”“洋河”為首的寡頭們?cè)谑畮啄陙砼囵B(yǎng)的團(tuán)購省級(jí)總代理們?cè)?013年收到重大挫折，而其下名煙名酒渠道分崩離析各奔東西，收編渠道成為可能。
第三機(jī)遇：*低成本進(jìn)入期，從2014年初到現(xiàn)在，三年優(yōu)質(zhì)醬香基酒為標(biāo)桿的基酒市場價(jià)格持續(xù)下行，而現(xiàn)實(shí)是醬酒基酒庫存官方統(tǒng)計(jì)超過15萬噸，這意味著即使全國醬酒企業(yè)停止生產(chǎn)，比照2013年的銷售標(biāo)數(shù)，每瓶酒都是灌裝基酒，也夠賣上半年!壓力之下，對(duì)于醬酒企業(yè)來說，善加調(diào)整，利用好金融杠桿，利用好生產(chǎn)成本下行的空間，進(jìn)行運(yùn)營，將會(huì)迎來戰(zhàn)略上**時(shí)期。
第四機(jī)遇：從2013年以來，以郎酒、酒鬼、瀏陽河、四特為顯著標(biāo)志的企業(yè)，人力資源流失速度加快，在市場下行的時(shí)候，相當(dāng)一部分具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的專業(yè)市場人員被釋放到社會(huì)上，而原來要花費(fèi)相當(dāng)代價(jià)才能夠組建、培養(yǎng)的人力資源近在眼前，且有一定的可選項(xiàng)。
縱觀中國歷史，油鹽醬醋茶酒構(gòu)成了中國人的生活形態(tài)，舌尖上享受充滿中國人的家國情懷，只要中國生活繼續(xù)，白酒市場永續(xù)!再冷靜思考，黨和**也好，老百姓也好，我們白酒行業(yè)的從業(yè)人員也好，你怎么能夠容忍長期以往公務(wù)員用**(老百姓的血汗錢)去維持一個(gè)行業(yè)的高速增長，作為快速消費(fèi)品中的一個(gè)品類，醬香型酒應(yīng)該回到生活中去，去迎合老百姓的口味，去迎合文人雅士的口味，去迎合商賈巨富的口味，讓醬酒擺脫單純的品類，回歸到流通渠道、餐飲渠道、大宗關(guān)鍵客戶渠道里面去，和濃香、清香爭霸天下，變革就在2014年，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期將獲得嶄新世界。