4月11日，蘭州黃河發(fā)布2016年一季度業(yè)績預(yù)告顯示，今年1-3月，預(yù)計凈利潤虧損2300萬-2700萬元。不僅如此，作為主業(yè)的
啤酒業(yè)績也呈現(xiàn)業(yè)績持續(xù)下滑。對此業(yè)內(nèi)人士分析，蘭州黃河一方面受到
進口啤酒的擠壓；另一方面，受地域限制，難以發(fā)展全國市場。公司近幾年專注于資本市場，忽略了主營業(yè)務(wù)，這也是導(dǎo)致其業(yè)績不斷下跌的原因。
業(yè)績慘遭連續(xù)下跌
4月11日晚間，蘭州黃河發(fā)布了2016年一季度業(yè)績預(yù)告。公告披露，今年1-3月，預(yù)計凈利潤虧損2300萬-2700萬元。在此之前，蘭州黃河已經(jīng)發(fā)布了2015年年度報告，其營收和凈利出現(xiàn)雙降，營業(yè)收入7.02億元，同比減少11.79%；歸屬于上市公司股東的凈利潤0.69億元，同比減少11.66%。
對此蘭州黃河方面稱，2014年公司下屬啤酒子公司全部納入“產(chǎn)銷專業(yè)分離、資源統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)垂直管理、職責(zé)明確、分工負責(zé)”的集團化運營模式管理。但由于大集團不斷蠶食和公司營銷改革陣痛帶來的影響，導(dǎo)致2015年啤酒業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷量同比下降18.89%。
對于一季度業(yè)績的降低，蘭州黃河給出的理由是，受到啤酒行業(yè)周期性調(diào)整以及大眾消費能力持續(xù)疲弱等因素影響，報告期內(nèi)啤酒、 麥芽的產(chǎn)銷量均較上年同期出現(xiàn)一定程度的下滑； 此外，2016年以來，國內(nèi)證券市場的持續(xù)低迷使報告期內(nèi)公司證券投資出現(xiàn)較大損失。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，蘭州黃河業(yè)績下滑從去年發(fā)布半年報就已經(jīng)顯現(xiàn)，去年上半年公司營業(yè)收入3.98億元，而前年同期營業(yè)收入4.51億元，同比下降11.1%。
區(qū)域限制掣肘主營業(yè)務(wù)
記者查閱蘭州黃河的業(yè)績報告發(fā)現(xiàn)，公司除了業(yè)績連續(xù)下跌之外，主營業(yè)務(wù)啤酒業(yè)務(wù)也一再萎縮。2015年全年，啤酒業(yè)務(wù)利潤同比下降28.44%，啤酒業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷量同比下降16.46%。
據(jù)國家海關(guān)總署發(fā)布的官方數(shù)據(jù)顯示，2015年1-6月，中國累計出口啤酒12277千升，同比減少4.6%。而2015年1-6月，中國進口啤酒卻為221730千升，同比增長64%。
有業(yè)內(nèi)人士表示，去年國內(nèi)啤酒呈現(xiàn)擠壓式增長，部分區(qū)域性啤酒品牌因品牌老化、市場策略僵化等問題，業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。 與此同時，由于高端啤酒業(yè)務(wù)逐步被進口啤酒蠶食，另一方面，區(qū)域啤酒企業(yè)由于企業(yè)管理、戰(zhàn)略制定、物流受限等原因，使其很難跳出地域限制向全國市場拓展。
此外，華夏基石**顧問譚長春曾表示，“區(qū)域啤酒還是有各自的短板，比如市場、內(nèi)部管理等，如果不做調(diào)整，二線品牌發(fā)展可能還是非常吃力的。另外，啤酒業(yè)不適合遠距離運輸也成為制約其拓展市場的一個因素”。
資本難成企業(yè)救命稻草
據(jù)了解，近年來進口啤酒市場發(fā)展迅速，與之相反的是，國內(nèi)啤酒一再受挫。同樣是區(qū)域性啤酒企業(yè)，蘭州黃河也正在尋求賣殼，主業(yè)將從啤酒變?yōu)榈禺a(chǎn)。
相關(guān)資料顯示，從2010年開始，蘭州黃河開始進入資本市場，恰逢中國股票市場出現(xiàn)一波小牛市，其2010年實現(xiàn)凈利潤1.02億元，同比增長234%。而去年，中國股市一片慘淡之時，蘭州黃河業(yè)績蒸發(fā)約1億元。
與此同時，今年2月蘭州黃河對外宣布了重組預(yù)案，二股東昱成投資旗下房地產(chǎn)投資公司鑫遠集團擬借殼上市。
然而，業(yè)內(nèi)人士認為， 此次借殼上市之路注定困難重重，從整個房企的運營情況而言，上市后能否具備盈利能力存在不確定性。所以蘭州黃河希望依托資本市場的計劃風(fēng)險系數(shù)過高。
中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬對于區(qū)域啤酒未來發(fā)展的建議則顯得更為實際，其稱，在啤酒產(chǎn)業(yè)低迷之際，區(qū)域啤酒可借鑒金星啤酒和珠江啤江的發(fā)展之路，收縮戰(zhàn)線，聚焦強勢市場和強勢產(chǎn)品，打好防御戰(zhàn)以保證生存能力，未來再圖全國性發(fā)展?；蛘呷缰榻【?，以廣東為大本營，一方面將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端轉(zhuǎn)移，加快產(chǎn)品換擋速度；另一方面開拓網(wǎng)絡(luò)電商渠道以增厚業(yè)績。此外，區(qū)域啤酒在做好大本營市場的基礎(chǔ)上，推出適合當(dāng)?shù)叵M者口感的新品或是具有個性化的啤酒產(chǎn)品，都是能夠發(fā)揮企業(yè)所長的選擇。