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被收購后黃鶴樓酒業(yè)推四大新品,中秋“打拼60天,沖擊兩個億”

更新時間:2016/8/10 15:55:52 作者: 瀏覽: 次 手機(jī)訪問

7月25日,以“利劍出鞘,拿下中秋”為主題的黃鶴樓酒業(yè)2016年上半年總結(jié)會暨中秋動員溝通大會在武漢召開,黃鶴樓酒業(yè)董事長許鵬、總經(jīng)理朱向紅出席會議。


會議首先舉行新品上市啟動儀式,正式發(fā)布新品陳香及生態(tài)原漿系列產(chǎn)品,并提出具體可行的市場操作方案。此次推出的新品為新十二年、新十五年、陳香1979、陳香1989,在酒體、包裝上都有較大突破,產(chǎn)品更加精益求精。

在釀造方面,新品傳承老“天成坊”釀造技法,融合“源頭活水”“生態(tài)五糧”由“中國名酒生態(tài)活窖池”釀造,酒體含有豐富的有益微量成份,香氣更優(yōu)雅,入口更綿柔,回味更順?biāo)?/span>

按照規(guī)劃,新產(chǎn)品將會按照控價模式,順價銷售,直供終端,直控終端銷售模式,先點后面,聚焦突破,逐步推進(jìn)。

會議還對黃鶴樓酒業(yè)銷售人員的二季度軍令狀獎懲進(jìn)行兌現(xiàn)。隨后,各銷售團(tuán)隊簽訂了2016年中秋節(jié)營銷任務(wù)軍令狀。

總結(jié)講話中,朱向紅肯定第二季度的工作成績。他指出,各市場要抓亮點工作、重視問題工作、做好重點工作。

各經(jīng)銷商、銷售人員要統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,重視廠商一體化,降低溝通成本。夏季攻勢中要做好三件事:加快庫存消化,重視經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員和市場的架構(gòu)搭建,做好中秋沖量的提前準(zhǔn)備工作。

以“打拼60天,沖量工程122”為目標(biāo),按天推進(jìn)工作,分兩個階段完成2個億的銷售目標(biāo)。

會議邀請了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,分別從銷售、費用、物流等方面進(jìn)行現(xiàn)場交流。

黃鶴樓酒業(yè)公司高管麻玉俠、黃曉文,銷售代表、生產(chǎn)后勤中層干部,以及來自全國各地的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表約500余人參加會議。


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