安徽瀾圣威酒業(yè)公司召開(kāi)12月?tīng)I(yíng)銷總結(jié)會(huì)
12月11日，安徽瀾圣威酒業(yè)公司召開(kāi)12月?tīng)I(yíng)銷工作總結(jié)會(huì)議，大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理共15人參會(huì)。安徽瀾圣威酒業(yè)公司總經(jīng)理高總結(jié)合“創(chuàng)新求實(shí)”精神，要求營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照上報(bào)計(jì)劃及時(shí)開(kāi)單提貨。
安徽瀾圣威酒業(yè)公司招商總監(jiān)孫總根據(jù)目前市場(chǎng)銷售情況提出要求：一是要從思想根源找問(wèn)題，確保思想統(tǒng)一；二是要從方針政策找問(wèn)題，將公司的方針政策落實(shí)到位；三是要加強(qiáng)對(duì)自身的管理工作，明確目標(biāo)；四是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍培訓(xùn)工作，服務(wù)市場(chǎng)。
安徽瀾圣威酒業(yè)公司總經(jīng)理高總強(qiáng)調(diào)，對(duì)各大區(qū)需要解決的問(wèn)題分類整理，落實(shí)好解決方案；開(kāi)單提貨要及時(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；完成年度任務(wù)外，還要思考明年的基礎(chǔ)工作；2018年業(yè)務(wù)員編制與各大區(qū)任務(wù)量要相匹配；做好隊(duì)伍管理、客戶管理、費(fèi)用管理有效性等基礎(chǔ)工作，全力以赴完成全年銷售任務(wù)。
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