拉菲葡萄園落戶蓬萊 布局中國阻礙多

更新時(shí)間:2012/9/24 9:28:16 作者:spzsnews001 瀏覽: 次 手機(jī)訪問

毫無疑問,拉菲羅斯柴爾德集團(tuán)DBR (Lafite)在布局“世界”的同時(shí)也在布局中國。在國人對(duì)拉菲從頂禮膜拜漸漸變得理性時(shí),DBR (Lafite)也完成了它在中國的落戶——山東蓬萊。遺憾的是,幾乎同時(shí),DBR (Lafite)在中國也陷入了另外的“局”。

擦邊

9月19日,拉菲羅斯柴爾德集團(tuán)DBR (Lafite)[以下簡(jiǎn)稱:DBR (Lafite)]總裁克里斯托夫·**(以下簡(jiǎn)稱:**)在北京出席了一場(chǎng)名為“菲”凡之旅的葡萄酒品鑒會(huì)。

品鑒會(huì)上,**總裁不止一次提及了中國市場(chǎng)對(duì)于DBR (Lafite)的重要性。他說,拉菲在中國的市場(chǎng)份額大概能占到整個(gè)集團(tuán)市場(chǎng)的15%-20%。甚至將2008年在山東蓬萊與中信集團(tuán)合作投資的葡萄園DBR–ITIC Wine Estate稱為“心頭寶貝”。

可就在當(dāng)晚,一個(gè)“拉菲交易”的群里,有人放話說:“出售1982年-2009年的大小拉菲?!碑?dāng)有人回應(yīng)并問及價(jià)位時(shí),對(duì)方說:“你需要什么貨,要行貨給你行貨,要水貨給你水貨,要高仿貨給你高仿貨。同時(shí)補(bǔ)充,1982年大拉菲*高6萬元一瓶,*低1萬元一瓶?!倍?,新金融記者了解到,高仿的1982年大拉菲大約8000元一瓶。

現(xiàn)實(shí)通常都是殘酷的?!袄啤痹趪鴥?nèi)名聲大噪的同時(shí),也被水貨、高仿、甚至假貨裹挾著一同發(fā)展。而這,也是行業(yè)內(nèi)公開的“秘密”。

“擦邊”是行內(nèi)人對(duì)做山寨“拉菲”的通俗描述。而于飛(化名)就曾做過“擦邊”——當(dāng)時(shí),他的名片上印著“拉菲某某酒莊”。在他看來,“有需求才會(huì)有人做”。

“有數(shù)據(jù)顯示,我國市場(chǎng)上山寨拉菲的數(shù)量是真品拉菲的30倍之多,其在中國葡萄酒行業(yè)的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過真品拉菲?!敝型额檰柺称沸袠I(yè)研究員向健軍對(duì)新金融記者說。

然而,需求并不能促成諸多“擦邊”活下來。

“有利可圖、99%的人都不懂紅酒、亂中才能取勝”,這些也是于飛認(rèn)為非常重要的原因。

而這其中的“利”,于飛曾用“可怕”形容——當(dāng)然他用的是行話,叫“空間”,即,進(jìn)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)之間的差額部分,就是利潤空間。

據(jù)于飛了解,早先,國外的酒莊并不了解國內(nèi)的行情,只要錢到賬,酒就發(fā)過來了。酒莊不會(huì)虧本,而國內(nèi)對(duì)這塊兒的監(jiān)管是比較松的,誰都可以做。一個(gè)自然人就可以注冊(cè)一個(gè)公司,沒有辦公室的公司也在做外貿(mào)。 而國內(nèi)的葡萄酒制造商更是“夸張”,家有幾畝地,就“開”一個(gè)公司、做一個(gè)品牌,并到處招商?!吧厦娴膶徍瞬粐?yán),下面就亂套了。”

在他看來,市場(chǎng)上哪一款產(chǎn)品好賣,很快就有人仿冒,尤其是“空間”大的。產(chǎn)銷合作,產(chǎn)品出來了,市場(chǎng)也跟著亂了。 簡(jiǎn)單說就是:市場(chǎng)上有50家賣拉菲的,但你并不知道哪家是真品。

于飛稱,好多貼牌產(chǎn)品也會(huì)隨著高峰期(收獲季)“出來”,但是,貼牌產(chǎn)品也有不同的渠道。很多產(chǎn)品,市場(chǎng)都有貼牌,只是量的大小不同?!岸N國外酒品牌的,都是**運(yùn)營商做的,有的運(yùn)營商在圈里已是名人了。”

“拉菲擦邊及山寨產(chǎn)品在中國的泛濫程度很嚴(yán)重,不僅侵害了消費(fèi)者的權(quán)益,同時(shí)也影響了我國葡萄酒市場(chǎng)的正常競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者盲目崇拜進(jìn)口葡萄酒,尤其是名氣大的品牌更容易被模仿?!毕蚪≤姳硎?。

對(duì)國內(nèi)進(jìn)口紅酒市場(chǎng)的亂,品牌專家馮啟同樣“無奈”。他還透露,即便是**酒也沒那么難,進(jìn)一批裸酒瓶,貼上標(biāo),就是真的了。在馮啟看來,擦邊也好、假酒也好。根源是很多人喝酒只知道附庸風(fēng)雅,喝不出好壞。

作為DBR (Lafite)在國內(nèi)的**代理商——ASC精品酒業(yè)(以下簡(jiǎn)稱:ASC)而言,“拉菲羅斯柴爾德集團(tuán)并非**面對(duì)**打假問題。對(duì)抗仿冒拉菲品牌和形象的不法行為,我們義不容緩?!盇SC拉菲品牌經(jīng)理宋萍在給新金融記者的回復(fù)中表述。

她還強(qiáng)調(diào),不論是哪種形式的仿冒行為,ASC都不排除對(duì)仿冒者提起訴訟。

渠道

在馮啟的記憶里,拉菲是在2000年前后進(jìn)入中國的?!?000年前較少,2000年后逐漸增多,很多高端人士開始青睞。被更多中國消費(fèi)者接受,大概在2005年前后?!?/p>

開始,是一些涉外使館在用,還有部分外籍人士訂購。“拉菲雖是五大名莊之一,但不是**產(chǎn)品。在中國之所以風(fēng)生水起,是因?yàn)镈BR (Lafite)一直堅(jiān)持在中國的傳播和滲透。”馮啟對(duì)新金融記者說。

馮啟稱,拉菲一直堅(jiān)持通過各種渠道在高層人士間傳播、品鑒。很多品鑒會(huì)做得很成功,而其他紅酒品牌進(jìn)入中國相對(duì)比較晚。 比如,可樂。它在上世紀(jì)八十年代末就不斷通過贈(zèng)送、置換等方式進(jìn)入中國。

而2000年后,很多國際化超市開始進(jìn)入中國,中國人的收入開始增加,很多高層人士開始接觸紅酒,于是,拉菲的產(chǎn)品就通過國內(nèi)的酒莊、代理商等進(jìn)入中國。產(chǎn)品一開始就是“組合進(jìn)入,但大小拉菲一直在持續(xù)推廣”。馮啟說。

即便如此,很多人對(duì)拉菲的認(rèn)識(shí)也只停留在大小拉菲上,這也是很多擦邊拉菲能夠生存的原因。

實(shí)際上,“DBR (Lafite)有很多個(gè)不同檔次的產(chǎn)品,從很高端收藏級(jí)的到日常配餐的酒都有?!迸_(tái)灣葡萄酒作家林殿理說。因?yàn)閷懽鞯木壒?,他常常光顧國外的一些酒莊,去品酒也去了解西方人對(duì)待紅酒的態(tài)度。

“我覺得西方人不特別喜歡買拉菲家族的產(chǎn)品,他們也許知道大小拉菲,但通常很少有人喝這種奢侈品。他們不會(huì)把拉菲家族的其他產(chǎn)品,當(dāng)作**一樣崇拜。另外,歐洲市場(chǎng)已經(jīng)很成熟了,大家不會(huì)一窩蜂地只認(rèn)一個(gè)牌子?!绷值罾韺?duì)新金融記者描述了西方人對(duì)待DBR (Lafite)旗下產(chǎn)品的態(tài)度。

資料顯示:自2011年1月1日起, ASC正式成為DBR (Lafite)在華**代理經(jīng)銷商,代理該集團(tuán)精選系列葡萄酒。包括法國波爾多地區(qū)——傳奇、傳說,珍藏、尚品系列以及古堡系列——卡瑟天堂古堡、巖石古堡,法國朗格多克地區(qū)——奧希耶古堡、智利——巴斯克酒莊、巴斯克——?jiǎng)P洛酒莊。其代理的產(chǎn)品,2011年在中國市場(chǎng)的銷售量高達(dá)150萬瓶。

可在此之前,包括現(xiàn)在,DBR (Lafite)在國內(nèi)的渠道是多而復(fù)雜的。

作為DBR (Lafite)旗下的大小拉菲,因?yàn)槠涫恰皰臁本祁惤灰字行?、按期酒來賣的。雖然每一年的差別不是很大,但*后漲到多少錢,卻是終端說了算的,并不受DBR (Lafite)的控制。ASC作為*重要的進(jìn)口代理商之一,同樣是通過波爾多市場(chǎng)上的酒商交易,并無**代理權(quán),其他中國相關(guān)業(yè)者也同樣可通過此渠道來購買大小拉菲。

而DBR (Lafite)的其他產(chǎn)品,則通過國內(nèi)的酒莊、代理商,一點(diǎn)點(diǎn)地進(jìn)到國內(nèi)市場(chǎng)。行內(nèi)人比較熟悉的、規(guī)模比較大的一個(gè)公司是:廈門優(yōu)傳供應(yīng)鏈有限公司(以下簡(jiǎn)稱:廈門優(yōu)傳)。

在廈門優(yōu)傳的官方網(wǎng)站上,記載著2011年4月優(yōu)傳董事長與法國拉菲莊總經(jīng)理在拉菲莊園會(huì)面的消息??墒牵珹SC并不認(rèn)可這個(gè)渠道。

“在中國市場(chǎng)上,DBR (Lafite)**經(jīng)銷業(yè)翹楚ASC全權(quán)代理,它是拉菲羅斯柴爾德集團(tuán)名莊**名酒的主要營運(yùn)商,也是集團(tuán)其他酒款的**進(jìn)口商(而廈門優(yōu)傳,只能說是水貨)?!彼纹荚诨貜?fù)中表示。

然而,向健軍卻認(rèn)為:ASC和廈門優(yōu)傳都是拉菲認(rèn)可的銷售渠道。拉菲希望通過營銷渠道的健全和扁平化,給消費(fèi)者提供品質(zhì)純正、價(jià)格合理的正宗拉菲葡萄酒。**代理商保證了產(chǎn)品的正宗性,但是在價(jià)格上不具有優(yōu)勢(shì)。廈門優(yōu)傳的進(jìn)口葡萄酒交易“保稅區(qū)”模式減少流通環(huán)節(jié),杜絕了假酒的滋生,符合拉菲營銷渠道的條件。一些小的酒類貿(mào)易公司銷售拉菲是因?yàn)槭袌?chǎng)有需求,有利可圖。

有意思的是,馮啟說自己如若要買DBR (Lafite)的產(chǎn)品,會(huì)找朋友、通過自己熟悉的人和渠道購買。他之所以不信任國內(nèi)的渠道是因?yàn)椋盏降亩Y物中,有假拉菲?!熬瀑|(zhì)類似長城80元左右的產(chǎn)品?!彼f。

事實(shí)上,更多的行內(nèi)人和進(jìn)口酒商均認(rèn)為,在國內(nèi)喝拉菲的,大多都是非官即富的?!岸际琴I來送禮的,自己喝的*多占到30%。”馮啟表示。

擴(kuò)張

19日的品鑒會(huì)上,**總裁還跟與會(huì)媒體分享了DBR (Lafite)的擴(kuò)張之旅。2008年,其在山東蓬萊的擴(kuò)張,是*近的一次擴(kuò)張。

毋庸置疑,除了山東蓬萊的地理優(yōu)勢(shì),中國市場(chǎng)的重要性也不容忽視。可對(duì)**而言,每一次擴(kuò)張他都記憶猶新。雖然1962年的**次擴(kuò)張是因?yàn)椤昂闷嫘?、自我挑?zhàn)、甚至是因?yàn)橐粋€(gè)好酒莊”??捎行U(kuò)張,在開始就是一場(chǎng)“**”——猶如一場(chǎng)噩夢(mèng),讓人在晚上毫無睡意。

“擴(kuò)張,總體來說是成功的?!?*對(duì)新金融記者說。他還表示,在中國的擴(kuò)張是他的私心和夢(mèng)想,“想了十幾年了”。不僅如此,他還非常坦誠地告訴新金融記者:擴(kuò)張還有一個(gè)原因是從經(jīng)濟(jì)層面考慮的。

“一個(gè)集團(tuán)擁有多個(gè)品牌的時(shí)候,會(huì)給合作伙伴更多選擇,在市場(chǎng)上也會(huì)更有影響力。如果成本控制得當(dāng),還會(huì)是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目?!?*說。

當(dāng)然,對(duì)于DBR (Lafite)不論是在法國南部的擴(kuò)張還是在智利、阿根廷的收獲,均豐富了DBR (Lafite)的產(chǎn)品。而**對(duì)集團(tuán)其他產(chǎn)品也充滿了信心。

他說,雖然我們有很高端的大小拉菲,也有很“親民”的產(chǎn)品,但產(chǎn)品之間并不會(huì)“沖突”,反而像在中國這樣一個(gè)剛剛開放的市場(chǎng),需要一個(gè)很寬廣的產(chǎn)品線,這樣才能去迎合更多的消費(fèi)者。

**認(rèn)為,DBR (Lafite)能夠吸引更多消費(fèi)者是因?yàn)槠洚a(chǎn)品的品質(zhì),不僅僅是品牌。他并不否認(rèn)要保證集團(tuán)在中國市場(chǎng)份額的增長,但他同時(shí)向新金融記者強(qiáng)調(diào):不會(huì)為了追求利益就犧牲質(zhì)來保量?!笆袌?chǎng)份額再大,也還是會(huì)把質(zhì)放在**位?!?/p>

就中國和西方人品飲拉菲的受眾差異,**是從收入和口感兩個(gè)層面來評(píng)價(jià)的?!跋裥±疲潜容^適合買了之后,馬上就喝的,不用存放。但對(duì)喝大拉菲的人而言,首先需要一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,因?yàn)榇罄瀑I了之后,需要放在酒窖里面陳釀,讓其達(dá)到*好的品質(zhì)。而且,一個(gè)優(yōu)秀的收藏者或品飲者,可能會(huì)擁有超過20個(gè)年份的收藏組合。所以,對(duì)好酒的人而言,級(jí)別是不一樣的?!?*說。

對(duì)待DBR (Lafite)的擴(kuò)***殿理是看好的。他認(rèn)為,在世界各地都有釀出好酒的酒莊。當(dāng)然,也會(huì)幫助這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)靥嵘取?/p>

可馮啟覺得,就目前中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和投資者的心態(tài)而言,DBR (Lafite)在中國的擴(kuò)張還有待見證。

“合作社模式很難。釀酒行業(yè)需要很強(qiáng)的技術(shù),特別是釀酒葡萄。需要樹齡、種植技術(shù)、 產(chǎn)量和施肥等環(huán)節(jié)都符合要求,而這樣會(huì)導(dǎo)致收成降低,培育期需要多久還不好說?!瘪T啟說。

伴隨著DBR (Lafite)在中國的擴(kuò)張,**今年在中國的公開亮相已經(jīng)不止一兩次了。對(duì)DBR (Lafite)和**的高調(diào),向健軍認(rèn)為:2011年,中國葡萄酒進(jìn)口量同比增長30.9%,對(duì)進(jìn)口葡萄酒需求量很大,尤其是產(chǎn)能有限的拉菲葡萄酒,拉菲亟須提高產(chǎn)能滿足中國市場(chǎng)需求;國內(nèi)山寨拉菲紅酒數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過真品拉菲的數(shù)量,拉菲需要借助**活動(dòng)宣傳自己的品質(zhì)和文化,維護(hù)高端品牌的地位。

事實(shí)上,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)各大行業(yè)都產(chǎn)生了不小的影響,而今年以來,我國進(jìn)口紅酒的價(jià)格也在不斷走低,即便是DBR (Lafite),也受到了一定影響。

對(duì)此,**并不意外。

他表示,除了像大小拉菲的高端酒受到波及外,其他系列沒有任何影響?!跋襁@樣的名莊酒,在我的職業(yè)生涯里已經(jīng)看到了差不多五六次的增長或下跌。貴的酒永遠(yuǎn)是圍繞著一個(gè)中心軸來漲跌的。對(duì)收藏者而言,這倒不失為一個(gè)買酒的好機(jī)會(huì)。

對(duì)于價(jià)格的漲跌,向健軍認(rèn)為,目前來看,拉菲的價(jià)格與中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)息息相關(guān),形勢(shì)好,價(jià)格漲,形勢(shì)不好,價(jià)格跌。

不論怎樣,DBR (Lafite)已經(jīng)將觸角伸向國內(nèi),雖然**總裁估計(jì)在2016年才有可能生產(chǎn)出**款有著中國風(fēng)格的拉菲葡萄酒,但其自身和其他系列產(chǎn)品會(huì)從之前的神秘變得清晰。在這個(gè)過程中,DBR (Lafite)對(duì)中國的布局和中國市場(chǎng)對(duì)拉菲的“布局”也將繼續(xù)。

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