劉永好:與國企合作心有余悸

更新時間:2013/11/28 10:12:57 作者:spzsnews002 瀏覽: 次 手機訪問

近日,新希望集團董事長劉永好在2013新浪金麒麟論壇發(fā)言中表示,非常高興看到這次三中全會對非公有制經(jīng)濟毫不動搖的支持,堅定不移的支持。要是在1980年做音響生意曾被定為走資本主義道路,“走資本主義道路堅決不行”。

劉永好指出,國家提出混合所有制,允許民營企業(yè)一定程度的參與國有企業(yè)的一些合作,我覺得這是大好事,不過,仍然還是心有余悸。對于收購?fù)赓Y企業(yè),劉永好認(rèn)為還是很容易、很簡單,因為沒有那么多不平等。“我覺得不管外資企業(yè)、民營企業(yè)和國有企業(yè)的兼并收購?fù)耆凑帐袌鲆?guī)則去做,這是*好的?!?/p>

以下為劉永好發(fā)言部分**:

1980年做音響生意曾被定為走資本主義道路

這次三中全會,我仔細(xì)看了看,我感覺非常高興的是對非公有制經(jīng)濟的地位進一步深化,那么作為公有制和非公有制經(jīng)濟,作為基本的社會治理的組成部分,是基礎(chǔ)作用,重要作用,毫不動搖的支持,堅定不移的支持,這些表述我覺的都非常重要。

我有深刻的體會,我記得大概80年年終的時候,我跟我的幾個兄弟,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,會裝音箱,我們愛好***,是發(fā)燒友。我們就找到生產(chǎn)隊,就說大家都要買我的音箱,我根本忙不過來,要不和生產(chǎn)隊合作做,我們一起做音響,做出來一起賣,生產(chǎn)隊長一聽特別高興,因為那個生產(chǎn)隊長窮,一臺音箱能賺很多錢,一年能賺幾萬塊錢,那個生產(chǎn)隊長毫不含糊。于是我們一切都做準(zhǔn)備了,員工也定了,倉庫也騰出來了。剛剛開始干,隊長說不對,還有問問領(lǐng)導(dǎo),問了大隊書記,大隊書記說這個事太復(fù)雜了,說要問公社書記。

我們把裝了音響的架子拉到公社,到了公社我說我們一起合作做音響,他說你們是什么人?我說我就是我和我的哥我們幾個做音響。他說做音響干什么,我說做音響拿出去賣。賣的目的是什么?要盈利。他不說話了,大概有一分鐘時間,他桌子一拍,走資本主義道路堅決不行,再不理我們了。

但是,這已經(jīng)有進步了,在以前****的草不要資本主義的苗,私人做什么事要被**,到那個時候你居然也敢說。后來想,要是當(dāng)初我們真做起來那還麻煩了。所以說,確實要符合時勢,在當(dāng)今社會、政治、經(jīng)濟的發(fā)展沒到那個時候,非要超越是不行的。

現(xiàn)在與國企合作還是心有余悸

實際上在1992年到1994年這幾年,我收購了三十多家國有企業(yè),當(dāng)時是收購國有企業(yè)*多的,那個時候只有國有企業(yè)才有糧食指標(biāo),所有的飼料企業(yè)都是國有企業(yè)。后來糧食放開了,他們優(yōu)勢就沒了,很多就倒閉了,就不行了,而我們蒸蒸日上,因為我們在沒有計劃的時候,我都能力發(fā)展。沒有計劃,沒有糧食怎么辦呢?我們用鵪鶉蛋和雞蛋去換飼料糧票,當(dāng)時是非法的,曾經(jīng)有人還告我們,差點沒弄進去。

后來就放開來,我們優(yōu)勢非常大,一年我們收購了一二十家國有企業(yè),到今天我再給大家報告一下,我們收購的這30多家飼料廠,現(xiàn)在全部都健在,而且發(fā)展的很好。我曾經(jīng)跑過大概幾十家飼料廠,還有七八十家沒有跟我合作,全部都倒了,一個都沒有剩。

歷史上我們曾經(jīng)收購了很多國有企業(yè)。那么,在今天國家提出混合所有制,允許民營企業(yè)一定程度的參與國有企業(yè)的一些合作,我覺得這是大好事。不過,我仍然還是比較心有余悸,剛才宋立新講的幾點,就是跟國有企業(yè)的合作有一段時間確實還是有壓力的,就是說盡管國有企業(yè)占了你5%,10%的股權(quán),但是它的代表,它的權(quán)威,它的影響是非常大的。還有一點就是一旦公司有什么事,它要給你審計,要給你做這個也很麻煩,而同時另外剛才主持人談到,就是發(fā)揮平等的作用,我覺得非常重要。

實際上我們幾乎所有的民營企業(yè)都遇到同樣的問題,當(dāng)公司出現(xiàn)一些問題的時候,比如外面有什么資產(chǎn)流失到法院告狀的時候,往往被受理的幾率小很多,而國有企業(yè)被受理的幾率就大很多,這就是不平等。這不是怪中央,中央已近明確了,下面執(zhí)行的時候,也是你們慢慢協(xié)商吧。這有很多不平等的地方。

假設(shè)我有機會去收購,收購什么樣的企業(yè)?**、跟這個行業(yè)相關(guān)。第二、公司的治理結(jié)構(gòu)相對比較完善。第三、這個公司的主要管理層和當(dāng)?shù)氐?*是相對比較開放和開明,不是居高臨下的。當(dāng)然,還要看看實施的程度怎么樣。我希望有些領(lǐng)域我們還是愿意做的。實際上收購?fù)赓Y企業(yè)很容易,很簡單,因為沒有那么多不平等。我覺得不管外資企業(yè),民營企業(yè)和國有企業(yè)的兼并收購?fù)耆且凑帐袌鲆?guī)則去做的,這是*好的。

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