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國產(chǎn)葡萄酒競爭壓力**

更新時間:2015/3/2 16:00:42 作者:duanduan2012 瀏覽: 次 手機訪問
    進入2015年,舉步維艱的國產(chǎn)葡萄酒在未能穿越“寒冬”的情況下,將遭遇進口葡萄酒關(guān)稅下調(diào)的沖擊。這雙重壓力有可能將國內(nèi)葡萄酒行業(yè)推入壓力**的競爭險境。

    尤其是關(guān)稅歸零,或?qū)⒋偈惯M口葡萄酒之虎長驅(qū)直入,加緊蠶食國內(nèi)葡萄酒企業(yè)的市場占有份額。

    有例為證,新西蘭葡萄酒的“零關(guān)稅”自2012年開始,在取消2%~4%的進口稅率之后,對中國出口迅速進入新一輪增長期,在華出口份額節(jié)節(jié)攀高,中國消費者也更加有興趣購買物有所值的新西蘭精品酒。

    這一情況將在世界第四大葡萄酒出口國智利和占據(jù)我國進口酒份額第二的澳大利亞身上上演。2015年智利葡萄酒進入中國實現(xiàn)零關(guān)稅。澳大利亞也會在4年之內(nèi)實現(xiàn)關(guān)稅歸零。

    值得注意的是,二者是這近兩年在中國創(chuàng)造“逆勢增長”出口記錄的國家。

    進口酒關(guān)稅歸零或下調(diào)將**國產(chǎn)葡萄酒的成本優(yōu)勢??梢韵胂蟮氖?,未來幾年內(nèi),國產(chǎn)葡萄酒除了將遭遇進口酒關(guān)稅下調(diào)和歸零的階段性沖擊外,長期依賴的價格優(yōu)勢,將不再成為競爭**,這將是國產(chǎn)酒無法回避的競爭沖擊。

    零關(guān)稅之下,國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)的效益空間將遭擠壓。

    不同于我國把葡萄酒產(chǎn)業(yè)被列入輕工業(yè),生產(chǎn)企業(yè)要承擔(dān)更多的稅收等費用(比如10%的消費稅等),歐盟很多國家將葡萄和葡萄酒作為農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),整個產(chǎn)業(yè)鏈都獲得國家的補貼。即便是在葡萄酒釀造領(lǐng)域,在國外,葡萄酒廠、葡萄酒莊依舊屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,相應(yīng)的稅收、管理費用要低于工業(yè)產(chǎn)業(yè)。在出口方面,歐盟很多國家對于出口的葡萄酒產(chǎn)品有退稅的政策。

    反觀我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)雖有一定補貼,不過,僅有蓬萊、寧夏等少數(shù)產(chǎn)區(qū)對于種植葡萄進行補貼,而且這種所謂的補貼多是一次性的,補貼數(shù)額也十分有限。

    在歐洲、澳洲、美洲等國家的葡萄酒出口到中國本都具有很大的價格優(yōu)勢下,零關(guān)稅將更加顯現(xiàn)進口酒在中國市場銷售的價格優(yōu)勢。

    歐盟普通進口葡萄酒原價差不多2歐元左右,折合人民幣不超過20元,加上運費平均每瓶2元,稅后的到岸成本為30元左右,加上經(jīng)銷商運營成本,每瓶酒售前成本約32元,成本優(yōu)勢本十分明顯。

    隨著“零關(guān)稅”實施,進口酒在中國出口將砍掉運費中的交稅到岸的成本。

    由此可看,國產(chǎn)葡萄酒價格優(yōu)勢本來就不能長久,現(xiàn)在更是靠不住。

    國產(chǎn)葡萄酒其他的壓力來自自身,在以往同進口酒競爭的環(huán)境中,國產(chǎn)葡萄酒長期倚重團購渠道等灰色營銷。當(dāng)下,隨著限制“三公消費”、“禁酒令”等政策的實施,這些不合理消費形態(tài)在逐漸破裂,并對國產(chǎn)葡萄酒的市場造成了很大壓力。

    從調(diào)整這幾年來看,由于灰色營銷失效,加之沒有培養(yǎng)起大眾消費需求,國產(chǎn)葡萄酒部分區(qū)域進口產(chǎn)品比重不斷上升,甚至已經(jīng)擠占了國內(nèi)的品牌市場,進口酒大量進口、庫存,以低價拋售,對產(chǎn)業(yè)、市場都形成了嚴(yán)重沖擊。

    國內(nèi)葡萄酒企業(yè)長期發(fā)展中積累的一些內(nèi)部問題,也使得國產(chǎn)葡萄酒在未來競爭中壓力**。

    首先是產(chǎn)品個性不太突出的問題。雖然,近幾年來國產(chǎn)葡萄酒在個性打造上有所進步,但路還很遠(yuǎn)。國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)區(qū)、企業(yè)的產(chǎn)品不能表現(xiàn)出區(qū)域的個性和特點,定不能形成決勝未來的核心競爭力。

    其次,不少國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)長期把產(chǎn)品定位在高端,這不符合產(chǎn)區(qū)自然條件和市場規(guī)律,在行業(yè)調(diào)整之下遭受重?fù)?。世界上主要的葡萄酒生產(chǎn)、消費國家,都以餐酒為主,形成了“金字塔”型的結(jié)構(gòu),國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)品要進入家庭產(chǎn)業(yè)才能扎實,高端市場的“蛋糕”才能真正做大。

    再者,國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)長期對技術(shù)認(rèn)識和尊重度不夠,使得我們的產(chǎn)業(yè)沒有支撐,沒有支撐也就沒有未來。雖然現(xiàn)在各產(chǎn)區(qū)都有品質(zhì)不錯并獲得公認(rèn)的產(chǎn)品,但文章來源華夏酒報由于性價比不合理,以致我們失去市場和消費者。

    在市場推廣模式上,國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)的市場推廣是品牌、概念、渠道為王;推廣人員不懂酒,推廣活動遠(yuǎn)離消費者,并且期望達到立竿見影的效果;有的故意把葡萄酒神秘化、神圣化,這樣更是加大了葡萄酒與消費者的距離,也加大了我們謀局未來的壓力。

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