2015年，當(dāng)
白酒行業(yè)還處于弱復(fù)蘇階段之時(shí)，
進(jìn)口酒卻異軍突起、熱度不減，呈現(xiàn)出了令人羨慕的發(fā)展勢(shì)頭。然而，一個(gè)被業(yè)內(nèi)公認(rèn)的尷尬事實(shí)則是——產(chǎn)品多、品牌少。面對(duì)如此現(xiàn)狀，酒商該如何選擇進(jìn)口酒，消費(fèi)者該如何選擇進(jìn)口酒，這是一個(gè)難題。
2016年3月21日，《全球進(jìn)口酒G7+1首腦峰會(huì)》于成都召開，中糧集團(tuán)進(jìn)口酒事業(yè)部總經(jīng)理李士祎、中國**酒業(yè)咨詢公司董事長王朝成以及來自法國、澳洲、智利等國品牌的酒莊莊主及高層代表出席了此次峰會(huì)。
在會(huì)議現(xiàn)場，李士祎指出，2015年中國進(jìn)口
葡萄酒總量約為55.4萬千升，同比增長45%，是2010年的3.8倍，再次進(jìn)入進(jìn)口酒的井噴期。實(shí)際上，小而散是中國進(jìn)口酒的現(xiàn)狀，經(jīng)過多年的發(fā)展，2015年進(jìn)口酒在中國的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“大”時(shí)代。然而，巨大的大眾消費(fèi)市場潛力，則必然呼喚大品牌、大平臺(tái)、大模式與之相匹配。
針對(duì)進(jìn)口酒行業(yè)在中國的發(fā)展，王朝成表示，中國進(jìn)口酒市場未來會(huì)達(dá)到3000億的市場規(guī)模，潛力巨大，但是現(xiàn)狀是產(chǎn)品多，品牌少，而多數(shù)產(chǎn)業(yè)的成熟標(biāo)志就是品牌集中化程度較高。由此可見，進(jìn)口酒產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成熟，而消費(fèi)者在面對(duì)自己并不精通的產(chǎn)品時(shí)，品牌是*好的信任背書。其實(shí)，進(jìn)口酒只有摒棄過去暴利和機(jī)會(huì)性的運(yùn)營模式，踏踏實(shí)實(shí)打造產(chǎn)品品牌和渠道，才有可能在未來的進(jìn)口酒格局中占據(jù)一席之地。
回顧歷史，中糧的進(jìn)口酒業(yè)務(wù)可分為二個(gè)階段，**階段2014年伊始正式進(jìn)軍進(jìn)口酒領(lǐng)域，將進(jìn)口酒升級(jí)成為獨(dú)立的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，開始發(fā)力；第二階段是2015年下半年，正式成為中糧名莊薈國際酒業(yè)有限公司，明確了“中國**進(jìn)口酒產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)”的戰(zhàn)略定位。
李士祎表示，未來的中糧名莊薈*重要的戰(zhàn)略之一，就是上游攜手德國蘭德博格、澳洲麥格根等8大品牌，下游布局500優(yōu)商，以大單品模式力圖重塑進(jìn)口酒的品牌格局。李士祎認(rèn)為，進(jìn)口酒的風(fēng)口已開，無論是上游品牌，還是像中糧這樣的平臺(tái)，或是傳統(tǒng)渠道的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，就看誰能抓住這個(gè)機(jī)遇了。
隨后，中糧名莊薈市場與研發(fā)部總監(jiān)吳翚透露，中糧名莊薈將全面構(gòu)建地級(jí)市經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，通過地級(jí)分渠道經(jīng)銷商和縣級(jí)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋。其中，合作對(duì)象應(yīng)該具備運(yùn)營一個(gè)地級(jí)市場的能力，擁有健全的網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。