在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下，各名酒的銷售雖然依舊靠的是傳統(tǒng)渠道，但隨著移動互聯(lián)時代的推進，避無可避的名酒企業(yè)只能選擇迎合消費者的需求。2015年3月份舉行的五糧液經(jīng)銷商營銷工作會議上，四川宜賓五糧液集團有限公司總經(jīng)理、股份公司董事長劉中國在談到互聯(lián)網(wǎng)時指出：“互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)和各個傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的新時期，雖然互聯(lián)網(wǎng)我們的一些商家談互聯(lián)網(wǎng)色變，但并不說明我們的經(jīng)銷商不能與互聯(lián)網(wǎng)進行融合，廠商之間只要協(xié)調(diào)一致，各盡其責，各取其利，互聯(lián)網(wǎng)大潮完全可以成為我們前進的發(fā)動機，而不是洪水猛*?！?/div>
此后，五糧液電商平臺的組建正式被提上日程，并分步驟緊密籌劃。為此，五糧液方面以華東營銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子為班底，成立了以嚴昌龍為主任，舒正濤、左鑒為副主任的五糧液電商平臺籌備辦公室，籌備電商平臺的相關(guān)事宜。
在茅臺組建電商公司兩年之后，五糧液的電商平臺“五品庫”于2016年7月28日在杭州上線，同時成立的還有五品庫（杭州）電子商務(wù)有限公司。同日，五品庫正式入駐1號店。據(jù)了解，五糧液電商平臺“五品庫”是一個與茅臺垂直電商差別較大的O2O落地模式電商平臺，他們采取“五糧液”+第三方公司（互聯(lián)網(wǎng)）+經(jīng)銷商的“品牌+平臺+渠道”廠商一體化模式，即：以五糧液品牌構(gòu)建官方交易平臺為核心，以互聯(lián)網(wǎng)PC端電子商城與移動端購物應(yīng)用APP為載體平臺，以經(jīng)銷商傳統(tǒng)銷售區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)點為銷售配送渠道，以專屬二維碼標定的五糧液產(chǎn)品為專屬銷售產(chǎn)品，采用“統(tǒng)一線上交易+分散線下配送”的銷售模式，構(gòu)造一個“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管控、統(tǒng)一贏利”的五糧液“電商”+“店商”的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)銷售平臺。
華東地區(qū)試點，采取“1+P+Z”運營模式
記者了解到，五糧液電商平臺五品庫將在五糧液雙百億之一的華東市場進行試點，采取“1+P+Z”（五糧液+區(qū)域平臺商+終端配送商）的模式進行試運營。同時，五糧液授權(quán)華東營銷中心全權(quán)組織安徽、山東、江蘇、上海、浙江的經(jīng)銷商，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管控、統(tǒng)一贏利的要求下組建電商平臺公司。這個公司即“1+P+Z”中的“1”，它是五糧液官方電商平臺，即今天**面世的“五品庫（杭州）電子商務(wù)有限公司”。
“P”為五糧液的區(qū)域平臺商，這個平臺商為華東營銷中心在各省市招募的平臺公司所屬的區(qū)域產(chǎn)品銷售、配送與服務(wù)提供商。據(jù)了解，區(qū)域平臺商將在華東營銷中心的組織、整合與管理下，通過平臺公司的營銷與技術(shù)支持，在各自區(qū)域內(nèi)進行終端配送體系的組建合區(qū)域銷售隊伍建設(shè)。關(guān)于區(qū)域平臺商，五糧液方面設(shè)置的進入門檻為：200萬合作資金+擁有直屬銷售渠道與重點網(wǎng)點。
值得一提的是，有經(jīng)銷商反映，五糧液電商平臺未來將獨立上市，這些區(qū)域平臺商在通過五糧液方面的考核后，不僅享有電商平臺的利潤分成權(quán)利，未來還將成為平臺上市公司的原始股東，這一點對經(jīng)銷商的吸引力頗大。
“Z”為五糧液電商平臺的終端配送商。據(jù)了解，終端配送商是各區(qū)域平臺商直屬、自建或直控的終端銷售配送網(wǎng)點，在五糧液電商體系中是線下分散配送的核心主力。終端配送商有區(qū)域平臺商自行招募，平臺公司給予區(qū)域平臺商政策、方案、財務(wù)等方面的支持，完成消費者所購買商品的配送服務(wù)。而終端配送商的準入條件為擁有3公里范圍內(nèi)的快速配送能力，并與五糧液合作時間超過3年的經(jīng)銷商或分銷商。
與終端零售價同步，或?qū)⑼齐娚虒佼a(chǎn)品
記者了解到，五糧液電商平臺的產(chǎn)品方面和價格均將與傳統(tǒng)渠道同步，未來或?qū)⑼瞥鲭娚糖缹佼a(chǎn)品。
在產(chǎn)品方面，五糧液將電商平臺的產(chǎn)品分為主營產(chǎn)品和發(fā)展產(chǎn)品兩個部分，電商平臺公司銷售產(chǎn)品全部為以52度五糧液為核心的五糧液公司所屬各類產(chǎn)品，含核心產(chǎn)品、系列產(chǎn)品、
果露酒等核心自營產(chǎn)品；同時，五糧液電商平臺還將適量配置高端***、定制酒投放高端市場。在電商平臺穩(wěn)定、壯大后，他們也將銷售五糧液旗下其他產(chǎn)品，以及非
白酒類的其他產(chǎn)品。
第二季度酒業(yè)家記者在走訪華東市場時了解到，五糧液新推的醬酒產(chǎn)品飛天15醬，以及此前通過發(fā)展小區(qū)域平臺商招商的產(chǎn)品五糧頭曲、五糧特曲等產(chǎn)品會或?qū)⒊蔀殡娚糖赖膶佼a(chǎn)品，但暫未獲得五糧液方面的相關(guān)消息認證。有消息指出，電商渠道專屬產(chǎn)品一事將在試運營結(jié)束后討論、研發(fā)、推出。
在價格方面，五糧液方面將堅持“正品專價”，所有平臺公司電商渠道銷售產(chǎn)品，統(tǒng)一在五糧液制作防偽驗真二維碼，并按照五糧液終端零售指導(dǎo)價標價，其目的在于運用互聯(lián)網(wǎng)科技手段與服務(wù)升級逐步促使產(chǎn)品實現(xiàn)順價銷售，并為未來上市做好財務(wù)規(guī)范化的準備工作。
發(fā)展規(guī)劃出爐，今年2億，2018年要完成18億
五糧液電商平臺“五品庫”上線后，五糧液關(guān)于電商方面的發(fā)展規(guī)劃也隨之曝光。
記者從五糧液經(jīng)銷商處獲悉，電商平臺制定的銷售目標2016年為2億元，啟動華東地區(qū)四省一市中100個重點區(qū)域的銷售，各區(qū)域今年的銷售目標平均為200萬元。2017年，五糧液電商平臺要實現(xiàn)華東區(qū)域內(nèi)所有二級以上城市的銷售覆蓋，銷售目標定位6億元，增長率要達到200%；2018年，實現(xiàn)對華東地區(qū)所有縣級以上城市的銷售覆蓋，銷售目標18億元，其復(fù)合增長率要達到300%。同時，五糧液方面會根據(jù)電商平臺這三年的運營狀態(tài)進行獨立上市操作，從而進入資本市場。
酒類電商研究專家、北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理田卓鵬在評價五糧液電商平臺及其模式時表示：“五糧液電商平臺有三大看點：1、廠商平臺電商一體化；2、廠商平臺電商合伙制；3、F2B2C直通化。田卓鵬指出，從趨勢發(fā)展來看未來電商渠道將有20%—30%的市場份額，五糧液電商平臺的成立，采取的是“五糧液+互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)銷商”的廠商一體電商模式，這種做法的目的之一就是要把五糧液和經(jīng)銷商資源整合成為一個新型的銷售網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)直接將產(chǎn)品從廠家賣到了消費者手中，同時又利用互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)渠道緊密結(jié)合搶奪市場份額，從而與競爭對手爭奪主導(dǎo)權(quán)，同時又解決了電商渠道與經(jīng)銷商之間的矛盾，不失為一步好棋。