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常建偉:中國(guó)白酒“走出去”要從三個(gè)維度

更新時(shí)間:2016/10/20 10:28:48 作者: 瀏覽: 次 手機(jī)訪問(wèn)

10月19日,第95屆全國(guó)糖酒商品交易會(huì)中國(guó)白酒國(guó)際化研討會(huì)在福建省福州舉行。山西杏花村汾酒廠股份有限公司總經(jīng)理常建偉表示,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)白酒產(chǎn)品及其文化的認(rèn)可度有待普及和提高,這一工作靠單品牌難度較大,中國(guó)白酒應(yīng)抱團(tuán)走出**,改變白酒的國(guó)外消費(fèi)結(jié)構(gòu),讓世界真正認(rèn)識(shí)中國(guó)白酒及其文化。


常建偉表示,目前,中國(guó)白酒的國(guó)外消費(fèi)群體基本都是海外華人,國(guó)外市場(chǎng)并沒(méi)有形成飲用中國(guó)白酒的氛圍。而國(guó)內(nèi)知名白酒品牌的出口靠企業(yè)自身單打獨(dú)斗,參與激烈的國(guó)際白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)培育與普及的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足?!氨F(tuán)出行”可成為促進(jìn)中國(guó)白酒國(guó)際化的解決之道。盡管多數(shù)白酒企業(yè)輕松跑贏了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)水平,但企業(yè)普遍感受到競(jìng)爭(zhēng)壓力。品牌如何升級(jí),模式怎樣創(chuàng)新,如何度過(guò)新舊交替、相互質(zhì)疑的時(shí)期,如何化解來(lái)自內(nèi)外部壓迫感,這些都是中國(guó)白酒發(fā)展必然階段所要面對(duì)的問(wèn)題。

“目前,白酒發(fā)展所處的階段可謂‘森林時(shí)代’,喬木、灌木、草叢等各自生長(zhǎng),各種生存物種相互影響又相互支撐,缺一不可,共生共榮。企業(yè)要找到自己的生存空間,很難單打獨(dú)斗去發(fā)展。目前白酒仍然缺乏走向國(guó)際化的基礎(chǔ),更需要抱團(tuán)發(fā)展?!? 常建偉表示,中國(guó)白酒“走出去”要從三個(gè)維度進(jìn)行思考。

**個(gè)緯度是品質(zhì)。品質(zhì)包括口感、風(fēng)味、口味等內(nèi)容,有四個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn):一是以工藝技術(shù)為核心的制造,中國(guó)的白酒工藝明顯區(qū)別于世界其他酒類(lèi);二是以工匠精神為核心的“質(zhì)造”,工匠精神是對(duì)自己產(chǎn)品的基本態(tài)度;三是以創(chuàng)新改變?yōu)楹诵牡摹爸窃臁?,體現(xiàn)的是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的智慧,同時(shí)是企業(yè)家精神與企業(yè)文化的體現(xiàn);四是以信仰責(zé)任為核心的制造,傳播中國(guó)博大精深的白酒文化。

第二個(gè)緯度是模式。每個(gè)企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況確定營(yíng)銷(xiāo)模式,同時(shí)借鑒國(guó)外或者國(guó)內(nèi)較為成功的國(guó)際化白酒營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。一旦確定模式,根據(jù)自身實(shí)際情況形成整體系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo),從人員能力、數(shù)量、廣告投入等多個(gè)層面去協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的*大化。

第三個(gè)緯度是標(biāo)準(zhǔn)。目前國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)白酒的接受程度不高,與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,實(shí)際上是中國(guó)白酒進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“試金石”。當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題,就是相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)共同努力,盡快取得國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的“通行證”。

常建偉同時(shí)建議,研究顯示,清香型白酒*接近國(guó)外口味,易于國(guó)外消費(fèi)者接受。白酒“走出去”,可嘗試從清香型白酒開(kāi)始,做好與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的接軌工作,抱團(tuán)出行。

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