10月27日，金徽酒發(fā)布三季度報，數(shù)據(jù)顯示，2016年1-9月份公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.26億元，同比增長12.66%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.60億元，同比增長36.93%，其中，第三季度，金徽酒實現(xiàn)營業(yè)收入2.53億元，營業(yè)利潤0.559億元，凈利潤0.4597億元，均實現(xiàn)了大幅增長。
收入和利潤的增長均達到兩位數(shù)，延續(xù)了2016年上半年的連續(xù)、快速的增長勢頭，尤其是凈利潤同比增長36.93%，在目前已經(jīng)發(fā)布三季報的酒企中位居前列。由此可見，當(dāng)前的白酒行業(yè)所謂的深度調(diào)整，對金徽的影響甚微。
2016年，到底是什么在支撐金徽酒的持續(xù)、快速的增長呢?
聚焦年
在戰(zhàn)略層面，“聚焦”是金徽2016年的關(guān)鍵詞。聚焦不外乎產(chǎn)品和區(qū)域的聚焦。今年，金徽把**產(chǎn)品作為自己的標志性產(chǎn)品，不僅僅在省內(nèi)甘肅市場，還要在西北地區(qū)聚焦運作該產(chǎn)品。**產(chǎn)品是金徽的大單品，公司意圖是將該產(chǎn)品打造成超級單品。此外，金徽的原漿系列、柔和系列將在省內(nèi)重點推廣，而能量系列重點在省外推廣。在資源投放上，重點向上述產(chǎn)品傾斜。
在行業(yè)調(diào)整、競爭進一步白熱化的今天，明智的企業(yè)都在想辦法把自己捏成一個拳頭，而不是四處撒網(wǎng)。金徽在今年3月份資本市場上市后，并沒有借機大肆擴張，而是提出了聚焦戰(zhàn)略，在產(chǎn)品和區(qū)域?qū)用娴木劢惯M一步強化了自己的競爭力。
重視消費者
今年，金徽更加注重和消費者的溝通，《糖煙酒周刊》曾經(jīng)報道過2016年的酒企動向，其中一個重要動向就是“消費者運動”，所謂消費者運動滾滾而來。毫無疑問，金徽投身其中了，2016年金徽重點在激發(fā)消費者的體驗、激發(fā)消費者需求、增強消費者認同感等方面下功夫。在消費者體驗方面，金徽的一大利器是工業(yè)旅游，金徽花園式的廠房，只要消費者或者經(jīng)銷商去了一次，就會流連忘返，對金徽酒釀造的環(huán)保、生態(tài)理念領(lǐng)會深刻，認同感**提升。
不一樣的“正能量”
值得關(guān)注的是，金徽的“正能量”品牌文化。這個訴求在業(yè)內(nèi)讓人耳目一新，金徽內(nèi)部一位領(lǐng)導(dǎo)認為，“我們看到行業(yè)內(nèi)有很多浮躁的現(xiàn)象，希望金徽更加腳踏實地地去市場、發(fā)展企業(yè)”。其實這個文化不僅體現(xiàn)在金徽的主導(dǎo)產(chǎn)品——正能量系列上，還體現(xiàn)在其他更多方面，比如為社會、為行業(yè)提供正能量。在這方面，不由得讓人想起湖北的勁酒，這個企業(yè)一直提倡“正氣”，和“正能量”其實是一回事。
從渠道來看，金徽2016年了進一步優(yōu)化了千網(wǎng)工程，強調(diào)突出核心門店在品牌展示和維護價格體系中的重要作用。在和經(jīng)銷商合作方面，重點是攜手共建市場，形成利益共同體，在此基礎(chǔ)上加強經(jīng)銷商體系規(guī)模管理，根據(jù)經(jīng)銷商規(guī)模確定其經(jīng)銷品項及經(jīng)銷區(qū)域，年銷售過億的經(jīng)銷商單位評為**經(jīng)銷商。在2016年經(jīng)銷商答謝會上，金徽酒出資5000萬元對做出優(yōu)異成績的經(jīng)銷商、分銷商進行表彰獎勵，這次表彰獎勵金額之大、面廣，大大提高了經(jīng)銷商的積極性。主渠道之外，金徽還注重個性化渠道的深耕，比如商務(wù)團購、個性化消費等。
當(dāng)然，在這一年金徽還做了其他大量的工作，比如在產(chǎn)品力打造上，今年9月20日，其優(yōu)質(zhì)酒釀造技術(shù)改造項目舉行了竣工慶典儀式，很快金徽將在產(chǎn)品力打造上更上一層樓。