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五糧液半年?duì)I收156億,凈利潤50億;普五已投放80%,大商反映仍缺貨

更新時(shí)間:2017/8/28 17:45:09 作者: 瀏覽: 次 手機(jī)訪問

8月27日晚間,五糧液發(fā)布2017年半年度報(bào)告:2017年上半年,五糧液實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入156億元,同比增長17.85%;歸屬于上市公司股東的凈利潤49.7億元,同比增長27.91%。其中,酒類營業(yè)收入147.7億,占總營收94.5%。

▲主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

半年報(bào)業(yè)績分析

公告指出,公司按照“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局,抓住深化國企改革和振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”為指導(dǎo)方針,持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)新模式、提升品牌、整合資源”的發(fā)展戰(zhàn)略,著力開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

▲主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況

(一)著力工藝管理,持續(xù)推進(jìn)糧食基地建設(shè)及產(chǎn)融發(fā)展。

1.堅(jiān)持秉承五糧液傳統(tǒng)釀造工藝。通過優(yōu)化釀酒車間的激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)傳統(tǒng)釀造工藝的技能培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)等方式,不斷提升優(yōu)質(zhì)品率。

2.持續(xù)推進(jìn)糧食基地建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,圍繞創(chuàng)品牌、建基地、搞加工,推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,重點(diǎn)強(qiáng)化糧食原料采購的質(zhì)量預(yù)檢、溯源管理和全過程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)糧食基地建設(shè),為保障釀酒原料品質(zhì)、確保食品安全夯實(shí)基礎(chǔ)。

(二)著力營銷創(chuàng)新,大力推進(jìn)傳統(tǒng)營銷向終端營銷、**營銷轉(zhuǎn)型。

1.大力推進(jìn)“百城千縣萬店”工程。通過“五糧液專賣店(旗艦店)+社會(huì)有影響力的銷售終端+KA 類終端+線上線下一體的新零售終端”的形式,優(yōu)化渠道布局,逐步構(gòu)建產(chǎn)品核心營銷渠道,形成核心終端的深度運(yùn)營和精細(xì)化管理,完成向終端營銷的轉(zhuǎn)型。

2.進(jìn)一步創(chuàng)新拓展?fàn)I銷渠道。加強(qiáng)與京東、蘇寧、阿里巴巴等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及大型跨國企業(yè)、世界知名品牌的戰(zhàn)略合作,共同構(gòu)建新型營銷模式。

3.加快開發(fā)國際市場。報(bào)告期內(nèi),積極搶抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)施沿線重點(diǎn)開發(fā),進(jìn)一步加大國際化發(fā)展的開拓力度。

(三)著力品牌建設(shè),深入推進(jìn)品牌價(jià)值重塑和品牌文化宣傳。

1.全面提升公司品牌形象。深度挖掘公司企業(yè)形象與品牌形象的內(nèi)涵,加強(qiáng)與全國、全球**品牌策劃機(jī)構(gòu)合作,重塑公司品牌新形象。

2.提升核心品牌競爭力。建立與品牌戰(zhàn)略相匹配、與產(chǎn)品策略相同步的產(chǎn)品品牌推廣計(jì)劃,構(gòu)建一體化、立體化的產(chǎn)品整合傳播體系。

3.梳理品牌宣傳的渠道資源。創(chuàng)新品牌傳播方式,充分利用移動(dòng)終端等新媒體傳播渠道,加強(qiáng)品牌文化的宣傳。

未來措施

生產(chǎn)方面

公司在堅(jiān)守傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和管理能力,提升優(yōu)質(zhì)品率;同時(shí)擬通過擴(kuò)大生產(chǎn)基地建設(shè),提**產(chǎn)和陳釀儲(chǔ)存能力,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額打下基礎(chǔ)。

市場營銷方面

依托現(xiàn)有銷售渠道網(wǎng)絡(luò),大力推進(jìn)“百城千縣萬店”工程的落地實(shí)施,強(qiáng)化對(duì)終端樣板店、示范店的整體打造,形成依托專賣店、旗艦店,聯(lián)合社會(huì)有影響力的銷售終端的立體終端營銷氛圍。

機(jī)制方面

解決制約發(fā)展的機(jī)制體制問題,加強(qiáng)系列酒自營產(chǎn)品與總經(jīng)銷產(chǎn)品的模式建設(shè),加強(qiáng)樣板市場與品牌打造,做大單品,升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化系列酒品牌打造力度。

內(nèi)部管理方面

進(jìn)一步提升內(nèi)部管理運(yùn)營效率,強(qiáng)化預(yù)算管理,加強(qiáng)成本管控,降低費(fèi)用率。

五糧液計(jì)劃量已投放80%,市場仍缺貨

根據(jù)記者調(diào)查,目前五糧液全國各地市場終端零售指導(dǎo)價(jià)均為969元、一批價(jià)在820元左右。五糧液從去年開始按月配額,今年減量,隨著中秋國慶雙節(jié)的到來,普五市場供應(yīng)不足的狀態(tài)開始爆發(fā)出來。

“由于供應(yīng)量和需求量的不均衡,公司今年的產(chǎn)能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場銷售和消費(fèi)的需求?!蔽寮Z液股份公司品牌管理事務(wù)部部長陳翀?jiān)诮毡硎?,五糧液目前供不應(yīng)求,市場上大面積缺貨,經(jīng)銷商的庫存率低于5%,整個(gè)市場到廠家都屬于搶貨源的狀態(tài)。

“今年到目前為止,五糧液計(jì)劃量已經(jīng)投放了80%?!标惲堖M(jìn)一步介紹到,今年五糧液批價(jià)和終端零售價(jià)的上漲,是經(jīng)銷商和終端市場的主動(dòng)行為,這幾年五糧液的市場的需求增速明顯,每年的增長率都在20%以上。

一位五糧液經(jīng)銷商表示:“目前五糧液、1618市場需求大,批價(jià)、團(tuán)購價(jià)甚至零售價(jià)均在緩慢上漲,目前大商們開始對(duì)渠道進(jìn)行梳理,以保證‘雙節(jié)’市場出貨價(jià)的穩(wěn)定?!?/p>

目前,白酒上市公司大部分已發(fā)布了上半年業(yè)績報(bào)告,茅臺(tái)、五糧液、汾酒等名優(yōu)酒均交出了傲人的成績單。業(yè)內(nèi)人士分析,供不應(yīng)求、市場份額向優(yōu)勢(shì)一線品牌集中以及人們生活收入水平提升是五糧液乃至整個(gè)高端白酒市場崛起的主要原因。

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