日前，五糧液股份公司在接受投資機構(gòu)調(diào)研時透露，2019年五糧液按“1+3”戰(zhàn)略產(chǎn)品體系布局，進一步梳理系列產(chǎn)品，重塑高端產(chǎn)品價值體系，重點打造高端窖池系列。同時，2019年升級版“普五”上市后，經(jīng)典版“普五”將停產(chǎn)。五糧液還將大幅縮減票據(jù)使用總額度。
五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉，原副總經(jīng)理、董事會秘書彭智輔出席，并針對投資者關(guān)心的產(chǎn)品布局、渠道優(yōu)化、財務(wù)管理等主要問題進行深入交流，重點包括四大核心內(nèi)容：
核心一：2019年五糧液產(chǎn)品策略
**，五糧液股份公司將嚴(yán)格按“1+3”戰(zhàn)略產(chǎn)品體系布局，進一步梳理系列產(chǎn)品，重塑五糧液高端產(chǎn)品價值體系，重點打造高端窖池系列;
第二，“普五”繼續(xù)作為五糧液公司的核心產(chǎn)品，與“五糧液1618、交杯牌五糧液、39度五糧液”等產(chǎn)品一起完成五糧液產(chǎn)品矩陣架構(gòu)。
第三，升級版“普五”上市后，經(jīng)典版“普五”將停產(chǎn)，將全面采用掃碼積分系統(tǒng)，實施精細化、數(shù)字化的管控，并逐步實施控盤分利。
在時間上，早前五糧液方面透露，現(xiàn)版普五預(yù)計將于2019年第二季度停產(chǎn)，升級版普五預(yù)計于2019年6月前擇機上市。
核心二：五糧液渠道優(yōu)化舉措
在優(yōu)化渠道方面，五糧液重點導(dǎo)入“控盤分利”營銷模式，即利用數(shù)字化手段，對渠道進行**掌握，加大品牌市場投入，實現(xiàn)經(jīng)銷商和終端利潤的提升，同時達到終端及市場數(shù)據(jù)采集的目的。
核心三：“百城千縣萬店”工程
目前，“百城千縣萬店”工程正在按計劃穩(wěn)步推進，**本完成**階段的終端篩選、檔案建立;工程現(xiàn)已進入第二階段，主要是終端的數(shù)字化賦能。目前，咨詢規(guī)劃工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計在明年6月份前可以啟動實施。
核心四：2019年銀行承兌匯票政策
針對明年是否繼續(xù)實施銀行承兌匯票政策，五糧液方面表示，公司2019年將對經(jīng)銷商使用銀行承兌匯票作進一步的規(guī)范，整體將大幅縮減票據(jù)使用總額度。
來自市場的信息反饋，五糧液的市場批價和終端零售價格表現(xiàn)穩(wěn)定，并呈現(xiàn)出一定的上漲勢頭。同時，五糧液目前保持了較為良性的渠道庫存，據(jù)了解不少經(jīng)銷商都出現(xiàn)了缺貨現(xiàn)象。因此，市場的渠道信心表現(xiàn)積極。
作為濃香白酒的龍頭，五糧液股份公司2018年前三季度實現(xiàn)收入292.50億，同比增長33.09%，實現(xiàn)歸母凈利潤94.94億，同比增長36.32%。這樣的業(yè)績表現(xiàn)，不僅超過了行業(yè)平均增速、呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，而且五糧液綜合實力進一步增強，品牌價值和品牌形象顯著提升。
更為搶眼的是，截至2018年10月末，五糧液集團公司實現(xiàn)銷售收入750.79億，預(yù)計全年銷售收入將突破930億，五糧液集團有信心2019年完成千億收入，提前一年跨越千億臺階。
對此，記者認(rèn)為，當(dāng)前五糧液正處于“二次創(chuàng)業(yè)”、奮進千億目標(biāo)的關(guān)鍵時期。在李曙光董事長帶領(lǐng)下，五糧液在品牌勢能、價格策略、渠道體系以及管理機制等方面都獲得了持續(xù)改善。
因此，五糧液在2019年將通過模式創(chuàng)新和管理變革，確保市場工作跨越到新的、更高的水平，并向行業(yè)充分釋放“白酒大王”的改革紅利。