據(jù)茅臺葡萄酒公司消息，7月10日，茅臺葡萄酒公司2024年半年營銷工作會在昌黎茅臺鳳凰莊園召開，會議全面總結(jié)上半年葡萄酒公司市場營銷工作，統(tǒng)籌部署下半年工作，進(jìn)一步聚焦目標(biāo)、統(tǒng)一思想、凝心聚力，為全面完成2024年銷售目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長李春風(fēng)出席會議并講話;黨委委員、紀(jì)委書記盧佳結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，對市場人員提出了廉潔從業(yè)要求;黨委委員、副總經(jīng)理林輝主持會議并作《葡萄酒公司2024年上半年市場營銷工作報告》;副總經(jīng)理李瑞德、財務(wù)總監(jiān)夏溧出席會議。
今年上半年，葡萄酒公司堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)服務(wù)、外拓市場求發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)定有序，市場工作成效顯著，繼續(xù)保持積極向好的態(tài)勢。銷售收入同比增長35.5%，利潤總額同比增長36.8%，主要指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”。
會上，李春風(fēng)從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場推進(jìn)情況、市場保障能力等方面分析發(fā)展成效，客觀評價了上半年各項工作情況，他指出，面對目前整體消費信心偏弱、行業(yè)發(fā)展形勢低迷、終端市場需求不足等多重挑戰(zhàn)相互交織的局面，市場人員要有吃苦奮戰(zhàn)的準(zhǔn)備，更要有戰(zhàn)之能勝的信心，不斷依靠過硬的營銷隊伍建設(shè)、成熟的產(chǎn)品品牌基礎(chǔ)、豐富多元的渠道網(wǎng)絡(luò)，打造支撐企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。
針對下一步工作，李春風(fēng)強(qiáng)調(diào)，一是任務(wù)不減、指標(biāo)不降。要保持“跳起來摘桃子”的奮進(jìn)姿態(tài)，上下一心、拼盡全力抓機(jī)遇、占市場、保業(yè)績，努力沖上發(fā)展新臺階，爭創(chuàng)穩(wěn)定、良性的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。二是突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力。精準(zhǔn)聚焦各項關(guān)鍵點，以點的突破帶動面上的提升：市場要聚焦，集中主要資源夯實“3116”重點市場;渠道要聚焦，全面梳理、優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)銷渠道;產(chǎn)品要聚焦，清理、瘦身同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌力不強(qiáng)的產(chǎn)品;宣傳要聚焦，科學(xué)統(tǒng)籌區(qū)域、突出宣傳重點;政策要聚焦，制定合理有效的經(jīng)銷商支持政策;全面“以客戶為中心”綜合提升企業(yè)硬實力。三是紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬。堅持服務(wù)至上，用心用情，要貼心幫助經(jīng)銷商做市場、抓動銷、核費用、解售后，做到“幫忙不添亂、成事不出事”。
會上，浙江、河南、津冀、上海省區(qū)代表作工作經(jīng)驗分享，在聚焦重點、展示亮點的同時深入查擺問題與不足，并細(xì)化安排后續(xù)工作。
葡萄酒公司各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)貿(mào)公司全體員工參加會議。
文章來源：酒業(yè)內(nèi)參