每個行業(yè)的蓬勃發(fā)展，必定催生一批偉大的企業(yè)。企業(yè)的成功源于在每一個關鍵時期做出正確的抉擇。葡萄酒行業(yè)現(xiàn)正處于*好的發(fā)展時代，我們需要做好準備，迎來黃金發(fā)展時期的到來。
葡萄酒發(fā)展——擋不住的趨勢與潮流
中國消費大潮席卷全球越來越多的行業(yè)，全球葡萄酒業(yè)一直增長**，而中國的葡萄酒消費卻在不斷上漲。我認為，2015年開始，中國將有可能迎來葡萄酒市場上的黃金十年。
2011世界葡萄酒未來大會暨2011世界葡萄酒論壇在香港舉行，幾乎所有葡萄酒迷都開始將注意力集中到中國內地和香港，世界葡萄酒的目光聚焦到中國。2012年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國葡萄酒消費已超過英國，成為全球第五大葡萄酒消費國，也是法國葡萄酒*大的進口國。葡萄酒比白酒、啤酒更健康，更能代表生活品質與品位，隨著我國經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，葡萄酒消費人群將不斷壯大，消費潮流必將日益擴散，行業(yè)蓬勃發(fā)展大勢無可否認，其未來市場空間巨大。
現(xiàn)今我國葡萄酒行業(yè)總產值基數(shù)還很小，2013年產量是117萬噸，消費量是17億升，按照人均計算為每人1瓶多點?，F(xiàn)在是行業(yè)高速發(fā)展的初期，葡萄酒大消費才剛剛起步，這就意味著巨大的商機，尤其是進口葡萄酒。誰在這個時代崛起，必將分享到成長的盛宴。誰錯失了這個時代，等于失去這個行業(yè)中企業(yè)發(fā)展*重要的戰(zhàn)略時機，等于失去了搶占市場的先機。
葡萄酒亂象——恰是*好的商業(yè)時機
很多企業(yè)抱怨現(xiàn)階段的市場競爭混亂，這實際上是行業(yè)初級競爭階段的市場體現(xiàn)，而由混亂到規(guī)范、由零散走向集中是行業(yè)發(fā)展的過程和規(guī)律。什么是*好的賺錢時機?只有那些正在快速發(fā)展且又處于初級發(fā)展階段的行業(yè)，而葡萄酒行業(yè)與市場正處于這個時期!
回想一下啤酒行業(yè)，2002年以2386.83萬噸的產量取代美國成為世界*大的啤酒消費市場到如今，華潤雪花、青島啤酒、百威英博和燕京啤酒4家啤酒巨頭，共占據(jù)了近60%的市場份額，并攫取了70%以上的行業(yè)利潤，品牌集中度越來越高，更多的中小企業(yè)在巨頭的擴張中不是被并購就是生存空間被無限擠壓，存活堪憂。很多二線品牌想進入**陣營非常困難，更多的是打造區(qū)域品牌例如金威啤酒。而在啤酒亂軍混戰(zhàn)時期即90年代，通過幾次大浪淘沙，才形成如此格局，今日葡萄酒和過去啤酒具有很多相似之處。
從進口葡萄酒看，正處于春秋戰(zhàn)國時期，雜與亂，還沒有真正形成品牌市場分化格局，大家真正叫得上名字的品牌并不多。能說出誰好與不好的又有幾個?代表法國的品牌到底有幾個?其他國家更不用說了。正是這樣的時期，才是*好的時機。如果經過十年后，當有幾個國外品牌及每一個國家都有代表性品牌占據(jù)市場主流之后，再來淘金，恐怕難度比現(xiàn)在要大多了。專賣店當前越來越多，但大家都是探路者，專賣連鎖商業(yè)模式還不能說已經成熟，電子商務的銷售形態(tài)剛剛起步，正處于燒錢的培育期，未來必將占有一席之地。
國產葡萄酒雖有四大知名品牌已經占據(jù)了穩(wěn)定的地位，但不代表牢不可破，反而是*好的挑戰(zhàn)巨頭的時機。當前知名品牌也不敢稱得上是全國性品牌，確切地說，除了張裕、長城更貼近之外，其余都不算是全國性品牌。全國葡萄酒產品定位千篇一律，行業(yè)存在很大市場機會。專業(yè)生產白葡萄酒的企業(yè)、桃紅葡萄酒、起泡酒、脫醇葡萄酒、白蘭地、威士忌等等專業(yè)企業(yè)必將出現(xiàn)，**個性和特色的品牌在市場也必將受到消費者青睞。不同區(qū)域必然會有區(qū)域強勢品牌，不同商業(yè)模式下不同的定位的企業(yè)，必將有自己的生存空間，這都是空白。當所有上述的事情都已經實現(xiàn)時候，你再來，還有機會嗎?
資本市場的運作也是如此。企業(yè)之間的強強合作、收購重組等等還沒有大規(guī)模發(fā)生，我們的產區(qū)機會更大，每一個產區(qū)都會有一個產區(qū)的特色，每一個特色的產區(qū)都會有代表性的企業(yè)與品牌，《葡萄酒十二五規(guī)劃》中明確提出要打造產區(qū)特色企業(yè)、代表性企業(yè)，你會成為代表嗎?
所以說，早10年進入這個行業(yè)，你還需要多年的蟄伏;晚10年你再進入這個行業(yè)，你需要更大的勇氣。現(xiàn)在，的確是*艱難的時期，但卻是*好的時期!