近日，如何看待
洋河股份的業(yè)績持續(xù)增長又成熱門話題。2月27日，該公司公布2015年業(yè)績快報顯示，全年實現(xiàn)營業(yè)收入160.45億元，同比增長9.36%，歸屬于上市公司股東的凈利潤53.73億元，同比增長19.22%。在
白酒市場不算景氣的情勢下，一個體量如此大的白酒企業(yè)仍然持久增長，且利潤增長更是**業(yè)內，原因何在？當白酒行業(yè)的減速趨勢已成現(xiàn)實之時，洋河是如何打造出自己新的驅動力的？
行業(yè)心驚2015
早在2015年初，“寒冬”這樣的詞兒一直在白酒行業(yè)縈繞。因為，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2014年全國1498家規(guī)模以上白酒企業(yè)累計利潤減少近20%，其中虧損企業(yè)有117家，比前一年增加了29家。而白酒大省四川的酒企利潤同比下降26.91%，下滑*為劇烈。
這一組冷冰冰的數(shù)據(jù)，著實讓白酒行業(yè)心驚不已。過去，由于白酒行業(yè)處于高速發(fā)展期，企業(yè)掙錢容易，誰料想從2014年開始突然急轉直下。
當時情形，在中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才看來，隨著行業(yè)產(chǎn)量出現(xiàn)下滑、銷售額增速放緩、利潤增速出現(xiàn)負增長，意味著釀酒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入“微利時代”。而且，他還指出，產(chǎn)業(yè)增速放緩，利潤空間被壓縮將是未來一段時間的發(fā)展常態(tài)。
隨著時間的推移，這種“常態(tài)”被越來越多的酒企所認同，并各自尋求破局之法。然而，知易行難，2015年很多白酒企業(yè)的發(fā)展調整并不順利，即使十幾家上市公司中也有多家同時出現(xiàn)營收、凈利潤“雙降”的局面，僅有
茅臺、洋河少數(shù)幾家掙脫冰封保持暖意。
洋河“雙核驅動”破局
其實，站在2015年起跑線上，洋河的壓力一點也不少。作為連年持續(xù)增長的百億級的白酒**企業(yè)，如此龐大體量，行業(yè)冷氣橫掃，洋河要想保持增長，顯然比其他企業(yè)更不容易。
然而，洋河就是與眾不同。2015年初，洋河提出“雙核驅動”戰(zhàn)略，即創(chuàng)新性打造“主業(yè)+新業(yè)”雙驅動力。 “雙核驅動”戰(zhàn)略確定后，洋河未來發(fā)展的核心脈絡更加清晰了，那就是“堅持兩手抓”：一手抓主業(yè)、一手抓新業(yè)；一手抓當前，一手抓未來；一手抓增長，一手抓爆發(fā)。
“歸根到底，行業(yè)所遇見的問題的本質很清晰，就是企業(yè)發(fā)展的新動力從哪里來？”業(yè)內人士分析說。面對同樣的問題，洋河顯然意識上更超前一些，行動上也更堅決一點，成效自然也更顯著一些。
事實上，隨著“雙核驅動”創(chuàng)新戰(zhàn)略在年初完成布局，洋河贏得了一連串成績的響亮回應。在全國市場上，洋河的全線產(chǎn)品均呈現(xiàn)穩(wěn)增態(tài)勢。其中，深受市場歡迎的洋河藍色經(jīng)典表現(xiàn)格外強勢，從
海之藍、天之藍到
夢之藍均釋放出了巨大的增長勢能。而柔和雙溝、洋河微分子、星得斯
葡萄酒等新品牌也正在快速成長，產(chǎn)品梯隊可謂是活力迸發(fā)，彰顯強大的競爭優(yōu)勢。
更重要的是，洋河發(fā)展思路的調整是全局性的，其推動實施的“以健康和體驗為核心的技術**”、“以互聯(lián)網(wǎng)轉型為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新”等，也都取得了突破，并且走在白酒行業(yè)的前沿。
未來市場已搶先手
“白酒行業(yè)*大的春天是健康，誰研究健康問題，誰就會將白酒行業(yè)格局徹底改變?！边@是
蘇酒集團（洋河股份）董事局主席張雨柏在2015年初說的一番話。
據(jù)透露，張雨柏2015年經(jīng)常在企業(yè)內部大會上傳遞這樣的思想，并認為白酒行業(yè)有兩大痛點：健康和酒量，“未來白酒品牌的價值，更重要的是從健康角度，從消費者真正體驗方面，做深度工作?！?/div>
所以，2015年洋河在以健康和體驗為核心的技術**上投入巨大資源，釀酒技術創(chuàng)新不斷取得重大突破。由此，一方面，實現(xiàn)了主導產(chǎn)品的品質升級，洋河藍色經(jīng)典、柔和雙溝等實現(xiàn)了全新的綿柔健康升級；另一方面，健康白酒代表作——洋河微分子在市場上贏得青睞，以莜麥（具有“***”作用）為原料的雙溝莜清也研發(fā)成功。即使放在整個白酒行業(yè)來看，在消費者為中心的“健康”品質創(chuàng)新上，洋河也無疑是2015年的佼佼者。
白酒行業(yè)的新常態(tài)，廣東省酒類協(xié)會會長朱思旭認為，“應該是一個真正屬于消費者的時代”。他分析，以前的白酒黃金十年期間，是“三公”消費盛行的時代，頗有點喝酒不要錢的味道。這時的消費者并不是真正意義上的消費者，“真正的消費者是自己掏腰包、理性選擇自己喜愛的產(chǎn)品的?！?/div>
在白酒行業(yè)里，朱思旭的判斷分析是**代表性的。依他看來，未來喝酒的人大多都是自己掏腰包，懂得理性、健康、明白、適量喝酒。因而，當消費者發(fā)生轉變時，“健康”必然也將成為白酒行業(yè)繞不開的路徑。而先行一步搶先蓄勢的洋河，或將在未來競爭中贏得更大的發(fā)展空間。
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