近日,如何看待
洋河股份的業(yè)績持續(xù)增長又成熱門話題。2月27日,該公司公布2015年業(yè)績快報顯示,全年實現(xiàn)營業(yè)收入160.45億元,同比增長9.36%,歸屬于上市公司股東的凈利潤53.73億元,同比增長19.22%。在
白酒市場不算景氣的情勢下,一個體量如此大的白酒企業(yè)仍然持久增長,且利潤增長更是**業(yè)內,原因何在?當白酒行業(yè)的減速趨勢已成現(xiàn)實之時,洋河是如何打造出自己新的驅動力的?
行業(yè)心驚2015
早在2015年初,“寒冬”這樣的詞兒一直在白酒行業(yè)縈繞。因為,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2014年全國1498家規(guī)模以上白酒企業(yè)累計利潤減少近20%,其中虧損企業(yè)有117家,比前一年增加了29家。而白酒大省四川的酒企利潤同比下降26.91%,下滑*為劇烈。
這一組冷冰冰的數(shù)據(jù),著實讓白酒行業(yè)心驚不已。過去,由于白酒行業(yè)處于高速發(fā)展期,企業(yè)掙錢容易,誰料想從2014年開始突然急轉直下。
當時情形,在中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才看來,隨著行業(yè)產(chǎn)量出現(xiàn)下滑、銷售額增速放緩、利潤增速出現(xiàn)負增長,意味著釀酒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入“微利時代”。而且,他還指出,產(chǎn)業(yè)增速放緩,利潤空間被壓縮將是未來一段時間的發(fā)展常態(tài)。
隨著時間的推移,這種“常態(tài)”被越來越多的酒企所認同,并各自尋求破局之法。然而,知易行難,2015年很多白酒企業(yè)的發(fā)展調整并不順利,即使十幾家上市公司中也有多家同時出現(xiàn)營收、凈利潤“雙降”的局面,僅有
茅臺、洋河少數(shù)幾家掙脫冰封保持暖意。
洋河“雙核驅動”破局
其實,站在2015年起跑線上,洋河的壓力一點也不少。作為連年持續(xù)增長的百億級的白酒**企業(yè),如此龐大體量,行業(yè)冷氣橫掃,洋河要想保持增長,顯然比其他企業(yè)更不容易。
然而,洋河就是與眾不同。2015年初,洋河提出“雙核驅動”戰(zhàn)略,即創(chuàng)新性打造“主業(yè)+新業(yè)”雙驅動力。 “雙核驅動”戰(zhàn)略確定后,洋河未來發(fā)展的核心脈絡更加清晰了,那就是“堅持兩手抓”:一手抓主業(yè)、一手抓新業(yè);一手抓當前,一手抓未來;一手抓增長,一手抓爆發(fā)。
“歸根到底,行業(yè)所遇見的問題的本質很清晰,就是企業(yè)發(fā)展的新動力從哪里來?”業(yè)內人士分析說。面對同樣的問題,洋河顯然意識上更超前一些,行動上也更堅決一點,成效自然也更顯著一些。
事實上,隨著“雙核驅動”創(chuàng)新戰(zhàn)略在年初完成布局,洋河贏得了一連串成績的響亮回應。在全國市場上,洋河的全線產(chǎn)品均呈現(xiàn)穩(wěn)增態(tài)勢。其中,深受市場歡迎的洋河藍色經(jīng)典表現(xiàn)格外強勢,從
海之藍、天之藍到
夢之藍均釋放出了巨大的增長勢能。而柔和雙溝、洋河微分子、星得斯
葡萄酒等新品牌也正在快速成長,產(chǎn)品梯隊可謂是活力迸發(fā),彰顯強大的競爭優(yōu)勢。
更重要的是,洋河發(fā)展思路的調整是全局性的,其推動實施的“以健康和體驗為核心的技術**”、“以互聯(lián)網(wǎng)轉型為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新”等,也都取得了突破,并且走在白酒行業(yè)的前沿。
未來市場已搶先手
“白酒行業(yè)*大的春天是健康,誰研究健康問題,誰就會將白酒行業(yè)格局徹底改變?!边@是
蘇酒集團(洋河股份)董事局主席張雨柏在2015年初說的一番話。
據(jù)透露,張雨柏2015年經(jīng)常在企業(yè)內部大會上傳遞這樣的思想,并認為白酒行業(yè)有兩大痛點:健康和酒量,“未來白酒品牌的價值,更重要的是從健康角度,從消費者真正體驗方面,做深度工作?!?/div>
所以,2015年洋河在以健康和體驗為核心的技術**上投入巨大資源,釀酒技術創(chuàng)新不斷取得重大突破。由此,一方面,實現(xiàn)了主導產(chǎn)品的品質升級,洋河藍色經(jīng)典、柔和雙溝等實現(xiàn)了全新的綿柔健康升級;另一方面,健康白酒代表作——洋河微分子在市場上贏得青睞,以莜麥(具有“***”作用)為原料的雙溝莜清也研發(fā)成功。即使放在整個白酒行業(yè)來看,在消費者為中心的“健康”品質創(chuàng)新上,洋河也無疑是2015年的佼佼者。
白酒行業(yè)的新常態(tài),廣東省酒類協(xié)會會長朱思旭認為,“應該是一個真正屬于消費者的時代”。他分析,以前的白酒黃金十年期間,是“三公”消費盛行的時代,頗有點喝酒不要錢的味道。這時的消費者并不是真正意義上的消費者,“真正的消費者是自己掏腰包、理性選擇自己喜愛的產(chǎn)品的?!?/div>
在白酒行業(yè)里,朱思旭的判斷分析是**代表性的。依他看來,未來喝酒的人大多都是自己掏腰包,懂得理性、健康、明白、適量喝酒。因而,當消費者發(fā)生轉變時,“健康”必然也將成為白酒行業(yè)繞不開的路徑。而先行一步搶先蓄勢的洋河,或將在未來競爭中贏得更大的發(fā)展空間。
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