8月25日，古井貢酒公布2017年度半年報，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入36.70億元，同比增長20.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.49億元，同比增長27.34%。
行業(yè)復蘇，徽酒龍頭祭出8項措施
進入2017年年以來，我國經(jīng)濟穩(wěn)中求進。白酒行業(yè)開始復蘇，白酒企業(yè)相關舉措調(diào)整到位，整個行業(yè)進入更加激烈的競爭態(tài)勢。作為安徽白酒的龍頭企業(yè)，古井貢酒營收和凈利潤都取得較大幅度的增長，報告期內(nèi)古井貢酒全面完成公司年初制定的上半年經(jīng)營目標。
報告顯示，上半年古井貢酒主要采取以下8項經(jīng)營措施：一是堅持舉高打低、舉外打內(nèi)，提升品牌影響力;二是優(yōu)化產(chǎn)品線，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷完善;三是強化質(zhì)量，不斷提高白酒生產(chǎn)技術水平;四是加快信息化建設，“戰(zhàn)略5.0”基本落地;五是穩(wěn)步推進成本控制，確保挖潛增效;六是優(yōu)化人力資源建設，確保人才動力;七是加強安全環(huán)保管理，確保穩(wěn)健運營;八是深化黨管一體化，以黨建促發(fā)展。
深耕市場，營銷成本、銷售費用同步上升
近年來，古井貢酒持續(xù)做大做深市場，推進市場精細化運營管理，筑牢根據(jù)地市場和主力核心市場。堅持多市場共振，積極推進全國化布局，發(fā)揮協(xié)同效力。持續(xù)做亮品牌，繼續(xù)開展古井貢酒文化國際化推廣。古井貢酒的營業(yè)成本與銷售成本也隨之大幅提升，其中營業(yè)成本增加17.02%，銷售費用增加23.25%。
有業(yè)內(nèi)專家表示，“短期內(nèi)在泛全國化的戰(zhàn)略布局下，包括渠道下沉，古井貢酒費用投入是持續(xù)增加的，但收入和利潤也都在增長，因此長期看費用率會保持相對穩(wěn)定。”
受益于消費升級，近年來古井貢酒年份原漿系列產(chǎn)品銷售也發(fā)生變化，在市場等經(jīng)濟較好地區(qū)，古井貢酒年份原漿7年及以上產(chǎn)品迅速增長。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，古井貢酒年份原漿5年逐漸替代獻禮版，這是古井貢發(fā)展路上的一個重要信號。
古井貢面臨的三大風險，年內(nèi)沖百億壓力大
雖然古井貢酒取得不錯的增長業(yè)績，但報告顯示古井貢面臨的三大風險：一是宏觀經(jīng)濟進入新常態(tài)，白酒行業(yè)調(diào)整筑底，名酒企業(yè)復蘇跡象明顯，市場競爭進一步加劇; 二是營銷渠道的變革，消費群體和消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)品渠道的沖擊; 三是**侵權(quán)產(chǎn)品的不利影響。
白酒行業(yè)專家王傳才表示，“古井貢酒半年報業(yè)績‘符合預期，沒有意外’”。
首先，古井貢與黃鶴樓合并報表之后股份公司半年報，其業(yè)績表現(xiàn)基本上屬于“中規(guī)中矩，沒有意外”，也充分顯示出古井貢酒股份有限公司面對艱難競爭局面。
其次，古井貢酒在安徽基地市場面臨著兩線**，既要與中**酒代表性品牌口子窖拼“地面戰(zhàn)”，也要與洋河為代表省外中國名酒拼“品牌戰(zhàn)”，古井貢酒在安徽本土市場面臨著巨大業(yè)績壓力。
第三，黃鶴樓酒湖北市場進入到深耕階段，并購后業(yè)績釋放也基本結(jié)束，競爭性成長同樣面臨著巨大壓力。
第四，古井貢酒在河南、山東、江蘇等市場成長進入到徘徊期，特別是茅五洋瀘等大幅度下沉給古井貢酒外拓帶來壓力。